中国电力网讯 (通讯员:王妍婷、武旭龙、范辰捷)战疫关键阶段,内蒙古电力物资供应公司在贯彻落实各级疫情防控决策部署的同时,灵活转变工作思路,积极开展线上履约管理工作,以等不起、慢不得、坐不住的责任感、使命感、紧迫感紧盯物资供应保障进度,超前谋划,全力保障工程物资供应。
一是组建工程物资催交小组,常规工作“抓落实”。发挥属地单位作用,责任到人,落实物资保供的部署和重点工作要求。督促各单位履约专责高质效报送工程物资到货信息,实时跟踪供应商制造、排产、发运等情况,按周组织工作小组召开线上总结会,跟进到货情况,提前预判可能存在的问题,安排部署后续工作任务,精准施策。二是贯彻1小时反应体系,急事要事“马上办”。为减少“供货误事”,全天候待命,在接到协助催交需求的1小时内,迅速掌握情况,协调供需双方,开展专项履约催交工作。三是疫情期间专事专办,物资供应“不断链”。实时掌握疫情发展情况和各地政策,沟通协调受疫情影响物资不能按期到货的情况。对具备条件可按时供货的物资,采取“专人专厂”的催交方式,确保按期到货。确因疫情无法到货,积极协调供需双方,从物资调配、现场施工等方面入手研究解决方案,将疫情因素对工程物资供应的影响降到最低。
10月以来,疫情呈现多点散发态势,内蒙古电力物资供应公司始终切实履行责任蒙电战略定位,密切关注疫情动态,高度重视物资供应保障工作,以“合同交货期”为依据,强化物资供应全过程管理,工作能前尽前,与其他参建部门通力合作确保采购不断档、合同不断签、供应不断链,为工程顺利推进提供坚强物资保障。
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