山东威海供电公司构建安全文化体系提升本质安全水平

　　2月18日，山东威海220千伏涝河线开展改造作业，220千伏福河变电站仅通过220千伏戚河线供电。戚河线进入为期9天的特级防护阶段。威海供电公司输电运检一班班长王岩利用每天的班组碰头会，要求班员梳理特级防护工作重点，学习相关安全知识，确保每位员工熟练掌握实践技能、提升应急处置能力。“线路特级防护对于一线班组是考验也是锻炼。本次任务完成后，相信大家都会有收获。”王岩在碰头会上说。

　　安全素养提升重在一线，安全措施落地重在现场。威海供电公司始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，从全员参与、现场管控、社会责任履行及安全文化创新等多个维度构建安全文化体系，以实际行动诠释安全，筑牢电网安全稳定运行防线。

　　“我们坚持专业、务实、融合、服务的安全监督理念，从优化安全管控机制、提升安全监督实效、推动主体责任落实、解决作业实际困难四个方面着手，指导一线班组整改现场安全问题14项，健全安全规章制度条目230项，提升企业本质安全水平。”威海供电公司安监部主任刘嘉介绍。

　　2024年10月起，威海供电公司创新开展“无感安监”活动，不定期派出安监专业员工深入生产现场开展沉浸式驻点调研，参加班组周例会、早会，帮助作业人员解决实际问题。“现场作业‘两票’线上审批流程烦琐。利用驻点调研机会，我们与市中供电中心班组成员一起逐项梳理‘两票’环节，将审批流程缩短至15分钟。”该公司安监部专责于学魁介绍。截至目前，该公司安监专业员工已累计驻点调研48天，解决一线作业中的安全问题15项。

　　威海供电公司以“四个管住”为抓手，持续深化安全管理机制，严格落实管理人员到岗到位、同进同出的工作要求，提高工作负责人“两票”执行奖惩标准。通过党员“双联双创”、班组和个人“双无”评比等措施，该公司实行“现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实”闭环管理，做到查处一起、警示一片、消除一类，提升企业安全管理效能。

　　在安全管理实践中，威海供电公司注重激发员工内生动力，鼓励员工主动参与隐患排查治理。2024年11月20日，在威海市环翠区一小区老旧配电设备改造现场，市中供电中心电缆专责徐德凭借自身专业能力，及时发现一处电缆接头存在异常。他立即叫停现场施工，向上级报告现场情况，果断采取了紧急措施，避免了可能发生的电缆线路事故，展现了一线员工的安全意识和专业能力。

　　威海供电公司注重提升全员安全素养，通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，激发员工学习安全知识的热情。该公司还建立了安全警示教育室，定期组织员工参观学习，强化安全意识培养。“安全警示教育很触动我。我要主动学习安全知识，严格遵守安全规程，既干好工作又保护好自己。”入职两年的青年员工洪海涵对参加安全警示教育深有体会。

　　安全理念需要与时俱进，安全文化也需要传承创新。威海供电公司建立企业安全文化展厅，通过举办安全文化主题活动、制作安全文化宣传品等方式，推动安全文化贴近员工、深入人心;鼓励员工积极参与安全文化建设，提出合理建议和意见，共同推动安全文化持续发展。(刘中华)