内蒙古电力物资供应公司稳步推动国企改革工作落地见效

　　中国电力网讯  (通讯员安冉、郑智达) 2022年是国企改革三年行动的收官之年，内蒙古电力物资供应公司聚焦党的建设与“买管卖控”核心业务，出新招、攻难点、见实效，圆满完成各项国企改革三年行动重点任务，为公司高质量发展凝聚合力、激活潜力、增添动力。

　　抓牢制度建设，改革之路走深走实。坚决贯彻“两个一以贯之”，推动党的领导融入公司治理全过程，落实党总支会议“第一议题”制度，坚持学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，确保公司上下思想统一、形成合力。制修订《党总支委员会前置研究事项清单》《“三重一大”事项管理标准》《深化“四强四优”创建实施方案》等制度，推动党的政治优势、制度优势转化为公司治理效能和发展优势。

　　聚焦党建引领，深融互促见行见效。优化党支部设置，按照“支部自创—分级评定—打造精品”的步骤，分层分级评定“最强党支部”，常态化开展支部互查互学互进活动，推动党建工作水平全面提升。先后与内蒙古电力集团计划发展部党支部、正耐电气股份有限公司党支部等联合开展主题党日活动，塑造了“党建+物资采购”“党建+优化营商环境”等品牌。深化“两岗一区”创建，引导党员干部带头履职尽责、攻坚克难，积极应对疫情影响以及历史最大规模投资下的电力物资供应压力，在深化电子采购应用、强化签约履约全程跟踪管控等方面持续提质增效，做到工作、防疫两不误，高效完成内蒙古电力集团国家重点实验室A级大数据中心、包头英华500千伏输变电工程、阿拉善浩雅500千伏输变电工程等重点项目物资采购任务，充分体现了国企改革及党建引领的实际功效。

　　强化人才培养，发展动能迸发释放。坚持党管干部原则，打造忠诚干净担当、高素质专业化干部队伍。公开实施中层管理人员竞聘上岗，进一步优化干部队伍结构，激活全体干部职工特别是青年骨干的干事创业热情，为纵深推进改革各项任务打实基础。坚持选人用人育人一体推进，举办干部素质能力提升暨党务工作者培训班，采用理论学习、实地调研相结合的方式，让中层干部和党务工作者“走出去”，向知名民营企业和获评全国先进基层党组织的兄弟单位学习取经，开拓思路、增长见识，同时将所学所悟“引进来”，通过总结归纳、座谈交流，集思广益谈思路、畅所欲言出实招，凝练形成具体工作举措，为公司高质量发展蓄势赋能。