今年,国网陕西省电力公司认真贯彻国家电网有限公司决策部署,以建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标为引领,全面开展提质增效工作,定目标、追过程、抓结果,全力确保稳健经营,助推战略蓝图变为生动实践。
国网陕西电力推动战略落地,筑牢提质根基。紧紧围绕国家电网有限公司战略目标,抓住“一带一路”、新一轮西部大开发等机遇,加快构建大电网、形成大枢纽、融入大市场、支撑大发展,推进“八大战略工程”,服务陕西“三个经济”,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务。实施330千伏架空线路迁改落地工程,争取到西安市政府全额出资。经过积极沟通,陕西省政府成立电力外送领导小组,明确“十四五”期间建成两条、核准两条的电力外送通道目标;陕西省政府建立省市县电网建设协调机制,19个“硬骨头”项目受阻问题取得突破,31项工程取得核准批复。
国网陕西电力聚焦新兴市场,拓展增收空间。“一对一”跟踪服务重大项目用电,构建新型电能替代常态工作体系,上半年实现替代电量25.86亿千瓦时,同比增长13.52%。充分发挥资源禀赋优势,努力扩大外送规模,与国网青海省电力公司签订《电力中长期合作框架协议》,明确2020~2022年“陕电入青”电量102亿千瓦时。积极培育新业务,大力拓展综合能源服务市场,全年预计实现收入4.72亿元;与电信运营商开展共享杆塔等基础资源商业化运营,预计每年获得收入0.94亿元。
国网陕西电力强化精益管理,深挖增效潜力。组建“1+4”基础管理专项治理工作机构,深入开展同期线损、数据质量、供电质量、“量价费损”专项治理,补短板,强弱项,上台阶。全面开展工程结余物资专项清理,累计清查工程项目7568项、结余物资1.56亿元。上半年,该公司同期线损综合监测率累计提升11个百分点以上,3次及以上重复停电线路同比下降61.9%,停电时户数同比减少35.2%,堵漏增收电费1.87亿元。
国网陕西电力创新激励分配机制,设立4000万元提质增效专项奖励基金,充分调动全员对外开拓市场、对内挖潜增效的积极性和主动性,预计今年可全面克服疫情带来的影响。
评论