国网通用航空有限公司坚决贯彻落实国家电网有限公司提质增效工作部署，积极应对严峻复杂的经营形势，牢固树立过紧日子思想，对照“八个全力、八个增效”要求，制订5个方面19项重点举措，科学精准施策，确保计划不调、任务不减、目标不变。
提升能力促增效。打造过硬作业能力，主动服务公司工作大局。组织队伍支援湖北抗击疫情保供电。率先实现全面复工复产达产。5月份，月度作业里程刷新十年来最好成绩，达2.69万公里;圆满完成全国两会保电任务，实现青藏高原巡查作业常态化，全面开展迎峰度夏应急保电工作。“智慧国网通航”系统上线运行，为主干网全景智慧物联监控、差异化精准运维和无人机航线规划管制等提供支撑服务。集中发力，加快新业务拓展培育，完成国际首次在运±800千伏特高压直流输电线路直升机带电作业。大力推广直升机无人机协同巡检模式，开展220千伏无人机激光扫描试点项目。拓展航空应急业务市场，常态化参与停电、消防专项演练和应急培训。对接北京冬奥组委、国家能源集团朔黄铁路发展公司等客户，拓展非电业务市场。全面启动二级层面混合所有制改革，基本完成审计、资产评估等配套工作，初步锚定引进战略投资者对象范围，精心编制混改总体方案。
深入挖潜降成本。眼睛向内、苦练内功，通过管理创新实现挖潜增效。增设提质增效专项奖励，激发全员参与热情，营造浓厚氛围。创新生产组织模式，充分应用物联网、卫星通信网络等，推进运控专业从“随机组保障”模式向“集中放行运行”模式转变，实现机组运行全过程可视化管控，提升专业协同效率，优化客户服务体验。引入内部市场化机制，划小经营单位，通过做实分公司、开展支撑保障中心模拟利润结算等方式，构建业务环节价值量化的管理模式，努力增强内生发展动力。用足用好优惠政策，取得通航补助资金786万元;通过高新技术企业复评降低所得税费用470万元;获得社保阶段性减免和临时性岗位补贴846万元。优化纳税筹划，统筹本部与分公司纳税事项，合理降低整体税负，打出开源节流、提质增效“组合拳”。
国网通航公司将紧紧围绕公司战略目标，扎实开展提质增效专项行动，对外打开开放合作新局面，对内强化精准投入、精益管理、精细作业，通过“量”的合理增长和“质”的稳步提升，推动发展方式从规模扩张型向稳健经营型转变。
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