国家电网有限公司副总工程师兼华北分部主任、党委副书记 王风雷：坚持“四个服务” 扎实履职尽责

国家电网有限公司副总工程师兼华北分部主任、党委副书记 王风雷

　　国网华北分部深入贯彻公司2022年年中工作会议精神，坚持服务党和国家工作大局、服务区域经济社会发展、服务公司整体战略、服务区域省级电力公司和发电企业，坚决抓好电力保供，积极助推能源转型，全力确保稳健经营，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　坚决扛牢电网责任　确保电力安全可靠供应

　　国网华北分部深入贯彻落实公司电力保供工作部署，精心组织、细化措施、压实责任，切实做到守土有责、守土尽责。

　　扎实做好保电工作，坚决落实“五个最”“四个零”要求，细化完善保电方案，以最高标准确保党的二十大供电保障万无一失。大力推进增供稳发，深度挖掘华北全网发电能力，与政府主管部门密切沟通，协调各省级电力公司和发电企业力量，制订服务发电企业“专人专厂”行动方案，促进各类机组应并尽并、应发尽发。充分发挥协调优势，坚持“全网一盘棋”，开展跨省跨区电力支援。今年迎峰度夏期间支援华东、华中、西北、西南电网，最大电力1170万千瓦。做好应急处置。筑牢电网“三道防线”，细化完善事故预案，严肃调度纪律。加强需求侧管理，与各省级电力公司协作，确保首都电力可靠供应。

　　充分发挥电网枢纽平台作用　服务新能源大规模发展

　　国网华北分部认真落实公司碳达峰碳中和行动方案，多措并举提升新能源利用水平。

　　1至7月，华北电网新能源发电电力8次过亿，最大达到1.07亿千瓦，占负荷比例最大达到52.9%，日消纳电量占发购电量比例最大达到37.7%，华北电网成为国内首个新能源发电电力突破1亿千瓦的区域电网。国网华北分部提升系统调节能力，服务火电机组开展深度调峰改造，力争全年30台1710万千瓦机组完成改造，提升调峰能力190万千瓦;深化源网荷储互动，挖掘冀北钢铁工业负荷资源响应能力，推动以阿里数据中心为代表的新型负荷资源参与调峰;发挥“调峰+容量”市场作用，高效运营华北调峰辅助服务市场和华北调峰容量市场，最大限度挖掘华北全网火电机组的调峰潜力，提高新能源发电消纳能力;深化市场机制建设，积极向政府主管部门汇报，推动建立顶峰市场、现货市场，深化辅助服务市场建设，进一步优化成本疏导与收益分配机制，促进新能源电源、常规电源、电网协调发展。

　　推动各级电网协调发展　助力电网转型升级

　　国网华北分部充分发挥统筹协调作用，积极推动“十四五”电力规划在华北落地落实。

　　持续深化网架格局研究，深入研判京津冀鲁电力供需形势，立足内蒙古新能源发展及蒙西大规模直流外送需要，研究提出蒙西与华北主网特高压交流联网方案、蒙西主网架优化方案。推进重点工程前期工作，严格落实公司重大项目建设推进会议工作部署，统筹抓好张北—胜利工程前期工作，积极推动大同—怀来—天津北—天津南工程、蒙西—京津冀直流工程可研工作，开展华北区域“十四五”跨省500千伏输变电工程前期建设工作。开展创新实践，深化全息智能管控平台建设，开展变压器安全风险评估、灾害气象风险影响分析功能研发，提升电网智能感知和控制水平;推进锡盟地区加装分布式调相机，力争首批5台年底前投运、第二批13台明年富风期前投运;开展换流站加装调相机措施研究，推进首都“绿电供热”示范工程落地;推进特高压设备在线监测装置数据分析，深化主动防御技术研究。

　　大力推进提质增效　着力提高效率效益

　　国网华北分部发挥区域平台优势，统筹优化购售电策略，不断提高电网运营效益效率。

　　上半年组织跨区跨省增量交易电量超百亿，达到104.6亿千瓦时，较2021年全年翻两番。扩大电力交易规模，创新交易形式，用好用足跨区跨省通道输送能力。扩大新能源外送规模，拓展新能源发电消纳范围，帮助省级电力公司疏导新能源配套工程建设成本。注重提质增效，树立过“紧日子”思想，加强全过程成本合理配置和精益管控，严控“三公”经费等非生产性支出。提高资金利用效率，巩固完善增收节支长效机制。强化精益管理，全面配合做好成本监审和核价。加强资产管理，保障设备健康水平，提高分部资产运营绩效。推进现金流“按日排程”管理，提升资金管控水平。