国网浙江省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟：聚焦高质量发展 推动“两个示范”建设

国网浙江省电力有限公司董事长、党委书记 陈安伟
 

　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国家电网有限公司党组要求以高度的政治责任感和扎实的工作作风开展好主题教育，深化理论大学习、推动思想大武装，高标站位把党中央决策部署落到实处，以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设。国网浙江省电力有限公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，激发攻坚克难、干事创业、示范争先的强大动力，围绕深入践行“电等发展”、服务高质量发展，加快“两个转型”、全面建设“两个示范”的中心任务，切实做到站位高、工作实、事业进。

　　站位高 以强烈使命感服务发展大局

　　今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。今年将举办杭州亚运会，安全稳定、优质服务和改革发展任务十分繁重。国网浙江电力坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，深入落实公司党组部署要求，以高度政治自觉、思想自觉和行动自觉，始终高站位、高目标、高标准，扎实开展主题教育，确保服务发展大局推进有力、落地见效。

　　扎实开展主题教育，凝心铸魂。开展主题教育是统一思想意志行动，始终保持党的强大凝聚力、战斗力的必然要求;是推动广大党员干部积极担当作为，不断开创事业发展新局面的必然要求;是深入推进全面从严治党，以党的自我革命引领社会革命的必然要求。国网浙江电力以坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉，牢记人民电业为人民的企业宗旨、深化“红船精神、电力传承”的思想自觉，深入践行“电等发展”、谱写中国式现代化浙江电力新篇章的行动自觉，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂、增智、正风、促干，坚定不移推动高质量发展走在前、作示范。

　　全力服务发展大局，再建新功。坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，把开展主题教育与深入践行“电等发展”结合起来，牢固树立“没有走在前列就是一种风险”的危机意识、争先意识，努力为浙江省多作贡献，为公司多作贡献。紧扣公司战略部署，全力构建新型电力系统、健全中国特色现代国有企业制度、助力加快建设新型能源体系，打造更多引领性、标志性成果。聚焦浙江省创新深化、改革攻坚、开放提升，对接落实三个“一号工程”，以优化电力营商环境带动产业链供应链发展，服务经济向好、助力“两个先行”，做到政府放心、群众满意、社会好评。

　　工作实 以强烈责任感确保安全稳定

　　高质量发展的基础和前提是安全稳定，基层、基础、基本功是安全稳定的基石。必须树立“时时放心不下”的责任感，出实招、下实功、求实效，统筹创新与安全的辩证关系，着力实现发展和安全有机统一。

　　确保安全生产。牢固树立安全第一、生命至上的理念，时刻自问自省自警，不断强化安全管理体系、保证体系、监督体系，确保实现“九杜绝六防范”目标。强化大电网安全运行，政企联动加强特高压输电通道运维管控，持续提升重要变电站消防能力。强力抓牢现场安全管控，树立“违章就是事故”理念，严格执行违章曝光、警示约谈和连带责任考核制度，保持反违章高压态势。狠抓基层基础基本功，守牢安全“生命线”。

　　确保电力保供。深刻认识“保供无小事、事事连政治”，贯彻电力保供“3334”关键之要，坚持“各级政府是主管家、电力企业是主力军、电网企业是排头兵、电力用户是主人翁”工作定位，统筹抓好保供与稳价、政策与市场、增供与减用、省内电源与省外来电，紧扣政府、发电企业、电力客户和国网浙江电力“四方责任”，确保空调负荷管控在全国率先取得实效，全力保障浙江省电力安全可靠有序供应。

　　确保杭州亚运会保电。围绕浙江省委“举全省之力办好体育盛会人民盛会”决策部署，坚持“五个最”标准，责任化清单化推进各阶段保供电任务，把困难想得更充分，把问题理得更清晰，把方案做得更周密，把细节抓得更到位，确保实现“四个零”保供电目标。以亚运会保供电为契机，打造区域新型电力系统、首届碳中和亚运会等示范性、标志性成果，彰显国网担当、展现“示范窗口”精彩。

　　事业进 以强烈紧迫感加快创新突破

　　当前，随着新能源快速发展，浙江能源电力发展逐步进入供给侧调结构、需求侧增效率的新阶段。深入践行“电等发展”，全面建设“两个示范”，推动中国式现代化省域电力先行实践，必须以时不我待、只争朝夕的紧迫感，敢为人先、改革创新的精气神，着力破解深层次体制机制障碍，加快电网和企业转型发展。

　　以数字引领创新深化，加快推动电网转型。充分发挥数字化先发优势，牢牢把握数字革命与能源革命相融发展的大趋势大方向，着力推进数字化转型大突破大提升，以“数字浙电”引领打造新型电力系统。加快数据汇聚融通，持续增强能源大数据中心、企业量测中心作用，推动数据采集由网侧向源网荷储全系统延伸，促进全要素可观可测、可调可控。突出“实用好用易用”导向，紧扣提升系统调节能力、提高全社会综合能效、推动管理现代化等关键点，推动源随荷动模式向源网荷储多元智能互动方式转变，不断增强电网气候弹性、安全韧性、调节柔性，加快建设新型电力系统省级示范区。

　　以改革攻坚开放提升，加快推动企业转型。坚持生产关系适应生产力发展，坚定不移“吃改革饭”“走开放路”，主动推进能源革命、电力市场化改革和中国特色现代国有企业改革，在机制改革和市场拓展上取得新突破。聚焦发展质量，强化精准投入和产出，把提质增效融入日常生产经营管理中，把有限的资金用在刀刃上，进一步健全制度性成果、提升总体性成效。加快劳动、人事、分配三项制度改革，不断提升核心竞争力。紧扣“一体四翼”发展布局，稳固优势产业，大力发展新兴产业，统筹做强监管业务和做优非监管业务。坚持市场化思维、理念、机制，积极稳妥推进浙江电力现货市场建设，完善中长期和现货市场衔接机制，探索辅助服务市场化多元交易机制，以有效市场促进高质量发展。