赵东艳：以高水平合规管理 护航企业高质量发展

北京智芯微电子科技有限公司总经理、党委副书记 赵东艳
 

　　智芯公司坚持以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实国家电网有限公司关于合规管理的各项工作部署，扎实推进合规管理建设，持续提高企业合规管理水平。

　　深入贯彻党的二十大精神

　　切实以合规管理护航企业高质量发展

　　在学思践悟、精准理解上下功夫。严格落实“第一议题”制度，坚持党委带头学、及时学、跟进学、系统学、研讨学，准确把握党的二十大精神的丰富内涵和实践要求，做到真信笃行、知行合一。党委理论学习中心组多次集体学习党的二十大精神，中层干部全员参加学习党的二十大精神培训班，综合利用“网、微、屏、板、册”等平台，推动各层级再学习、再领会、再落实。

　　在谋篇布局、顶层设计上下功夫。以持续提升合规管理水平为目标，制订法治建设及合规管理工作规划，将合规管理作为防范化解风险的重要手段、作为提升经营管理软实力的关键内容、作为保障企业战略目标实现的重要举措持续推进。

　　在强化责任、系统推进上下功夫。企业党委成立合规管理委员会，确保依法合规治企正确方向，并将合规管理作为主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。将合规管理工作列为年度重点工作任务，明确合规管理工作里程碑节点及工作措施，压实合规管理归口部门责任。把合规管理情况纳入领导干部及所属单位考核指标，推动各级领导干部自觉做依法合规经营的坚决拥护者和坚定实践者。

　　系统谋划 统筹推进

　　持续完善合规管理组织体系

　　发挥“关键少数”领导作用。智芯公司党委成员带头学习《中央企业合规管理办法》《民法典》，营造良好学法、用法氛围。党委每年听取合规管理情况报告，董事会研究部署合规管理重点工作，提出工作要求。各所属企业主要负责同志切实履行合规管理第一责任人职责，各级领导人员把依法合规经营抓牢抓实。

　　抓好“三道防线”履职履责。把合规作为业务开展的首要前提，发布相关实施细则及合规管理手册、合规管理指引，全面梳理合规各项工作流程，编制工作模板，指导业务部门开展合规管理工作，履行“第一道防线”主体责任。推行法务经理负责制，法务人员提前介入重大、重要业务，推动合规管理“关口前移，重心下沉”，坚决筑牢“第二道防线”。开展纪法联动，深化法律合规及纪检部门协作监督，提高监督穿透力和有效性，筑牢“第三道防线”。

　　强化“融通共进”层层落实。坚持系统观念，统筹把握法律、合规、风险、内控关系，以保障企业合规管理效率与质量为目标，探索构建“四位一体”综合管理格局。统筹推进所属单位落实合规风险防控、合规审查、合规考核评价等重点机制，助推合规管理工作层层落实。

　　务实推进 突出重点

　　做深做实合规管理各项工作

　　开展风险排查，完善合规风险识别机制。进行全级次、全领域、全方位自查自纠，全面掌握合规风险底数。开展“流程+合规”工作，共优化流程123条，梳理风险点96个，将合规要求嵌入业务流程，提高运营效率。建立法律风险提示书机制，针对合规审查过程中专业性强、类型相同的法律问题，以提示书形式提前示警，防范合规风险。

　　抓实合规审查，提高合规审核质量。通过发布合同审核要点指南、编制履约失信和风险客户名录，明确审核前置程序、审核材料清单等手段，加强规章制度制定、重大决策、重要文件、重大合同签订等的合规审查。坚持将合规审查作为经营决策和业务开展的必经前置程序，对涉嫌违法违规、存在重大风险的实行“一票否决”，确保经营活动合法、合规。

　　深化“以案促管”，提升案件处置效果。梳理全部纠纷案件，形成可操作的“风险处置时间线”，不断健全案件管理机制，加强典型案件总结分析，将“以案促管”专项工作问题整改与建章立制深度结合，持续提升合规管理水平。

　　夯实组织基础，厚植依法合规文化。领导干部带头，全员完成合规承诺书签署，定期发布普法宣传手册专题专章讲合规，聘请外部专家开展合规管理专题培训;结合“八五”普法规划多措并举开展法治宣传，使依法合规成为全体干部员工的自觉行为和基本准则。