国网黑龙江省电力有限公司董事长、党委书记 鲁海威
安全是发展的前提,发展是安全的保障。国网黑龙江省电力有限公司广泛深入宣传安全知识,深化安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,坚决筑牢“一体四翼”高质量发展安全根基。
国网黑龙江电力深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面落实国家电网有限公司有关决策部署,严之又严、细之又细、实之又实地抓好安全生产工作,着力打造长周期安全稳定的发展环境。当前,正值迎峰度夏关键期,电网运维、工程建设、防汛备汛等任务艰巨,对全面加强安全生产工作提出更高要求。国网黑龙江电力始终把安全生产摆在首要位置,健全系列规章制度,从严落实安全责任,突出抓好电网、人身、设备和网络信息安全,持续完善事故应急体系,推动安全管理水平显著提升。
坚持高标站位,强化安全责任落实。落实“第一议题”制度,始终做到高标准、严要求、硬约束,将安全发展理念落实到抓好迎峰度夏、电网发展、生产运行、电力保供等各项工作中,确保安全稳定局面。构建各级党委、安委会安全生产“双引领”工作模式,把安全工作要求落实到岗位、穿透到基层、执行到一线。深入开展基层单位领导干部安全履职评估评价,推动抓安全由“被动参与”向“主动履责”转变。严格落实全员安全责任清单,逐级拧紧全员安全责任链条。
坚持协同发力,强化电力保供措施。落实电力保供关键之要,用好“政府主导、政企协同、企业实施”保供机制,凝聚各方保供合力。严控机组非计划停机、受阻规模,加强新能源发电监测预警、优化调度,确保各类电源“稳发满发”。统筹抓好跨省区电力交易、省间保供调峰支援、电力应急调度支援,确保电力电量平衡。滚动开展电网安全分析校核,加强重要输变配设施运维管理,确保电网安全运行。严格落实负荷管理方案,深挖各类可调节资源参与削峰填谷,千方百计保障民生、公共服务和重要客户用电需求。开展500千伏黑河换流站扩建专题研究,争取扩大对俄购电规模。大力整治频繁故障、低电压等问题,着力提高供电质量。
坚持高效务实,强化能源转型发展。优化“十四五”电网规划,统筹推进各级电网协调发展。深化全寿命周期管理,优化招标采购策略,精简设备选型,严格调试验收,杜绝设备“带病入网”。坚持新能源集中式规模化开发、高电压接入、高水平消纳,服务优化新能源发展布局和时序,积极服务新能源基地建设。持续推进高比例新能源电力外送通道以及500千伏大庆、齐齐哈尔新能源电力汇集站规划建设等问题研究。加快电网数字化转型,推进风光水火储多能互补、电气冷热氢互通互济。
坚持标本兼治,强化安全隐患治理。全力保障安全生产投入,规范安全生产费用列支渠道,确保足额投入、专款专用。扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动,严格落实企业主要负责人“五带头”工作要求,围绕重大隐患和七大类32项整治重点,抓实“标准化”排查、“清单式”治理、“流程化”验收、“合规化”管理,着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。严格执行安全隐患排查治理过程考核实施意见,对工作不作为、慢作为、安全问题突出的,严肃追责问责。
坚持严抓严管,强化现场安全管控。坚决落实“四个管住”要求,压实现场安全“第一责任人”责任,刚性执行风险分级标准,推进作业现场标准化规范化建设,坚决防范人身事故和恶性误操作事故。开展防高空坠落等高风险作业专项整治,抓好风险辨识、现场监护,督促各项管控措施落实到位。进一步加大违章查处力度,完善领导干部“四不两直”安全督导机制,常态开展“远程+现场”安全督查,坚持违章“周通报、月考核、季分析”,大力整治习惯性违章、重复性违章和严重违章行为。
坚持预防为主,强化事故应急管理。持续完善保供、防汛、防灾等应急预案,做好队伍和物资准备,宁可备而不用,不可用时无备。深化新一代应急指挥系统应用,加强应急通信装备、车辆定位终端部署,健全区域、政企应急协调联动机制,常态开展电网大面积停电、雨雪冰冻、防洪防汛等应急演练,切实提升各级基干队伍响应速度、救援能力、实战水平。探索开展高危行业企业安全生产行为分析、山火监测预警分析、自然灾害影响范围分析等工作,服务地方党委政府开展防灾减灾工作。
坚持齐抓共管,强化安全文化建设。健全安全文化建设保障机制,在巩固现有制度文化和环境文化成果的基础上,加快培育具有国网黑龙江电力特色的安全文化。持续深化“党建+”工程,大力开展“无违章现场”“无违章班组”“党员身边无违章”等活动,以党建引领凝聚安全共识、厚植安全文化。全面推进全业务核心班组建设。聚焦“安全生产月”活动主题,扎实开展安全应急科普“五个一”宣传活动,普及用电安全知识。
国网黑龙江电力以扎实开展“安全生产月”活动为契机,守安于心、践安于行,着力在“强基础”上谋实事,在“补短板”上见实效,在“控风险”上出实招,在“保平安”上下实功,坚决守牢安全生产这条生命线,确保实现全年安全生产目标,为深入推进“一体四翼”高质量发展作出新的更大贡献。
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