3月30日19时，新疆乌鲁木齐供电公司城区第一供电中心西山供电所台区线损治理员工在核查线损时发现，供区内10千伏西宝一线一个配电变压器台区线损指标波动。他使用用电信息采集系统分析排查，确认抄表数据冻结值异常的原因是该台区一客户的电能表时钟超差。该员工立即通知台区经理到现场处理，该台区线损达标率当日恢复正常。
近年来，乌鲁木齐供电公司将“固基础、抓稽查、提效益”作为主线，建立“一台区一策略”线损治理体系，在责任管理、基础管理、过程管理上下功夫。2021年，该公司台区线损达标率在国网新疆电力有限公司排名第一。截至今年3月底，该公司城区第一供电中心西山供电所连续7个月进入国家电网有限公司同期线损管理“百强供电所”。该公司3月份综合线损率为3.22%，同比下降0.64个百分点。
压实责任管理 线损指标合格率再提升
“110千伏六道湾变电站10千伏六居线南湖二期中心配电室1号配变台区已经连续高损两天了，请城区第二供电中心线损负责人尽快排查治理。”2021年12月16日，在乌鲁木齐供电公司每日晨会上，该公司营销部主任通报了各供电中心的台区线损，督促问题单位及时落实。
2021年，乌鲁木齐供电公司成立以相关负责人为组长的台区线损攻坚小组，推动“党建+台区经理制”线损管理责任制落地，构建该公司营销部、县供电公司、供电所统筹管理的“市-县-所”三级纵向管理体系，实现“户户有人盯、指标人人扛”。
“建立了这个制度以后，大家的责任心更强了。基层供电所会定期排查台区、线路线损情况，确保自己负责台区的线损指标合格率。”乌鲁木齐供电公司营销部线损管理专责胡慧敏说。
2021年以来，乌鲁木齐供电公司每天的晨会上，该公司营销部主任要通报各基层单位线损指标完成情况。每天18时30分，该公司7家区（县）分公司线损治理负责人召开专业碰头会，对线损治理难度大的台区集中“会诊”。经过治理，该公司日线损异常台区由日均95个降至14个。
狠抓基础管理 向线损治理要电量
基础数据采集水平是影响台区线损指标能否准确计算的重要因素。当前，乌鲁木齐供电公司服务的客户数量已超过百万户。面对用电信息采集工作点多面广、数据量大等情况，自2020年起，该公司组织各供电所有序开展电力线高速载波（HPLC）模块等采集设备的推广，并深化HPLC功能应用，以台区问题为导向，持续开展高损、负损台区采集异常消缺，结合采集成功率、营配贯通治理、现场核查等多维度数据治理，夯实线损管理的数据基础。
4月8日，胡慧敏通过采集系统发现文澜府台区线损偏高。她分析比对数据，共梳理出未挂接采集客户70户，随即联合营销服务中心对这70户逐户进行摸排，并现场制订了消缺计划。“线损基础数据的归真为我们精准研判线路线损异常提供了基础，也让理论线损的计算具有可信度。”胡慧敏说。
乌鲁木齐供电公司分析线损管理基础数据，全面梳理长期采集失败及户变关系挂接不正确的台区，安排各区（县）分公司限时解决采集异常问题，仔细排查每一个台区，加大反窃查违力度。
为了进一步提升采集数据的完整性与及时性，该公司梳理所属供电所存在的短板，成立台区线损治理共产党员服务队，针对采集超时、时钟超差、表计设备缺陷等重点难点问题开展专项攻坚治理，采用宽带模块更换、系统对时、表计更换等措施解决问题。
截至4月24日，乌鲁木齐供电公司累计完成电能表HPLC模块安装102.06万只，压减数据长期采集失败客户数量1.31万户，日均低压采集成功率提升至100%；查处低压窃电用户285户，挽回电量损失920.26万千瓦时。
强化过程管理 数据同步更新实时有效
2021年12月28日，乌鲁木齐供电公司城区第三供电中心卫星供电所线损管理员工郭红艳把准备投运的配电变压器档案信息，从设备运维精益管理系统发送到营销业务应用系统，确保两个系统中信息同步更新。
同期线损管理以供、用电量同步采集的监测数据为依据，采集过程管控能力是提升线损管理水平的关键。2021年，为避免发生新投台区因档案原因导致的线损数据异常，乌鲁木齐供电公司制订了营销线损工作实施方案，以“治存量保增量”为原则，紧盯营销、配网台区的启用、停用全过程，强化营销配网之间的横向沟通，确保台区关口和建档流程同步完成，实现线损流程“日清日结”，提升同期线损管理指标。
乌鲁木齐供电公司多专业协同治理线损，互联互通、信息共享，提升了台区户变关系档案的质量。2021年，该公司新投运的545个台区每月的同期线损达标率均为100%。
从2021年起至今年4月10日，乌鲁木齐供电公司已累计召开台区线损管理视频日例会307次，治理异常台区703个。该公司今年3月的台区线损合格率达到99.36%，同比提升1.39个百分点。
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