中国电力网讯 4月27日，华电九江公司召开周工作座谈会，要求各生产管理部门认领“三个责任”，坚决克服麻痹思想、懈怠情绪，始终把安全节能、技术管理和培训责任摆在突出位置，抓实抓细抓好安全生产各项工作。
压实节能管理责任。认真学习安徽公司《基层企业绩效管理办法》中涉及的气耗率和综合厂用电率考核条款，提高节能意识，强化节能管理，修订相关节能制度，落实责任、奖惩到位，激发员工节能降耗创造性和积极性。充分发挥生产部门以及运行值长节能管理作用，明确值长在各值运行节能管理的主体地位，发挥职能部门节能督导作用。
压实设备和技术管理责任。加强设备和技术管理，结合上级检查查出的各项问题，制定整改措施，落实闭环。加强机组检修全过程精益管理，确保修后各项指标达到目标责任书要求。规范技改工程全过程管理，确保“废水系统改造”等技改项目安全、规范开展。持续开展设备隐患排查，不发生重要辅机损坏事故。按照燃机“水洗-消缺-定期工作-隐患排查”一体化管理模式，在燃机水洗短时间内消除机组存在缺陷。根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养，适当增加巡检次数，合理安排停机或低谷时进行消缺。
压实人员培训责任。强化运行节能培训，严格落实月度培训计划、运行节能分析、节能专题培训等工作，采取专题培训、定期考试等方式进行督导提升。全面跟踪“每周一讲”培训效果，改进培训方式。跟踪去兄弟单位参加大修班组培训员工，及时了解培训进程和收获，确保学有收获。
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