中国电力网讯 当前,正值寒冬,华电宿州公司凝聚全员力量,统筹兼顾,精准发力,及时发布寒潮风险预警通知,着力聚焦“三个点”,提高“四个度”,做实“五个方面”,从设备防寒防冻、燃料保供接卸、度冬隐患排查、检修维护消缺等部署机组过冬应对措施,确保机组安稳过冬,牢固筑起冬季安全生产“防护墙”。
聚焦“三个点”,全面部署迎峰度冬工作。一是聚焦工作部署覆盖范围。做好迎峰度冬工作,组织召开迎峰度冬、防寒防冻专题动员会,进行全面的要素分析,制定切实可行的工作计划和措施。二是聚焦生产管理重点时段。迎峰度冬期间,每天夜间安排一名中层干部带班,值班期间现场消缺实行“零通报”制度。生产部门管理人员明确分工,定人、定时、定设备、定路线,每天对所属区域进行监督检查,落实设备“双主人制”,确保防寒防冻工作无死角,无遗漏。三是聚焦人员事故预想能力。12月初,该公司组织开展了应对极端天气各类物料运输、冻煤接卸困难的事故预想和桌面演练,并对演习情况进行认真总结,全面提高各级生产人员的应急处理能力。
提高“四个度”,确保检查整改落实到位。一是提高整改速度。该公司结合机组运行实际,自上而下,迅速行动,各生产部门分工有序,各司其职,发现隐患立即进行整改,确保两台机组安全稳定运行。二是提高巡检强度。该公司以提高巡检质量为突破口,强化专业化巡检质量,特别是在降温、降雪的特殊天气里增加巡检频次,延长巡检时间,把巡检工作覆盖到装置维护的每一个环节。三是提高设备可靠度。运行人员认真监盘,精心操作,对高处、隐蔽位置的设备和对机组出力影响大的设备加强监视,做到早发现,早汇报,早联系、早处理。四是提高举一反三力度。对发现的设备隐患,进行举一反三查找,建立安全生产隐患排查治理长效机制。
做实“五个方面”,保障机组安全稳定运行。一是切实开展安全生产大检查工作。该公司按照中国华电集团公司、安徽分公司《关于开展安全大检查工作的通知》要求,制定了《安全生产大检查实施方案》,成立了以党委书记、董事长张宁为组长的安全生产大检查领导小组和各检查工作小组,按照动员部署、隐患排查、领导督查和总结提高四个阶段进行了安全生产大检查工作。二是坚持安全环保分析例会制度。每月组织各部门召开一次安全环保分析例会,督促各部门持续绷紧安全弦,保证公司年度安全生产目标圆满完成。三是认真落实整改秋检检查问题。该公司从大处着眼,小处着手,结合秋检督查整改持续开展安全大检查活动,细化分解到人,责任落实到位,按系统、按区域开展细致的排查,确保工作落到实处。四是持续开展安全大讲堂。该公司以“两外”管理创一流为契机,结合安全生产专项整治三年行动,严格落实“8+3”要求,重点执行好“五关三到位”,在工作中做好“十个必须”,保持公司安全生产稳定局面。五是保障"口粮"供应。抓好煤炭调运和脱硫剂、脱硝剂等大宗消耗性材料储备,截止12月10日,煤炭库存24.8万吨,维持两台机组满负荷运行20天。12月份签订24万吨煤炭合同。2021年1月份计划采购煤炭27万吨,期末库存将达到26.1万吨。2月份计划采购煤炭10万吨,期末库存将达到24.3万吨。液氨库存60吨,石灰石库存11000吨,确保机组安全稳定运行。