中国电力网讯 9月上旬,国家能源集团安徽合肥发电公司结合生产实际,集思广益制定班组安全建设方案,并逐步推进落实,确保企业生产安全,推动企业高质量发展。
该公司结合班组安全建设标准化要求,不断夯实安全管理基础,积极增强班组安全生产红线意识和责任意识,坚持底线思维,提升班组风险防范能力。该公司集中力量对示范班组进行指导和规范,理清班组各岗位人员职责,坚持问题导向,发现问题及时整改,提升企业员工对班组安全建设的认识,通过常态化开展安全学习、坚持安全生产“回头看”等方式实现管理闭环,以此促进和带动其他生产和非生产班组的标准化建设。
同时,该公司紧贴员工需要,组织开展各项班组活动,建立显性化的班组安全建设平台和载体,完善创新出人才、出成果、出效益的激励机制,确保班组创新活动自发、有序、高效开展;对标先进单位,总结提高,使实践经验升华到理论,更好的发挥班组这一基层管理组织的作用,推进班组建设再上新台阶。
此外,该公司将班组日常管理工作及各项工作内容量化、细化,鼓励员工学习新规范、新技术以及先进企业的做法,充分征求各部门、班组的意见和建议,结合实际情况不断创新,使班组安全建设朝着广泛动员、集思广益、相互学习、共同提高的目标迈进。
评论