中国电力网讯 为实现技能培训规范化、过程化、实效化,近日,山东费县发电公司借助“互联网+”新思路,引入“线上”技术培训体系,结合传统的“线下互学”开启培训新模式,以此促进员工不断成长成才。
“线上+线下”模式促进双提升。该公司以培训质量、技能水平双提升为目标,积极打造特色培训品牌。该公司深挖培训短板,全面引入线上“云培训”新模式,结合各部门、各岗位工作要求,“因人施教”,强化课程设计与目标管理,通过专业化课程定制,明确培训目标、培训标准、培训内容,实现精细化课程管理;授课过程中,要求学员打卡、互动、提问,开展线上题库练习、检测指导,并据此进行奖惩考评,激发参培学员学习兴趣,全面落实培训责任,确保线上培训不缩水、不打折,真正实现培训过程管控和痕迹管理的精准化、实时化。
“互学式”培训打造跨界工匠。 “强本专业技能,补跨专业短板”是该公司培训实践的另一大特色。通过“理论+实操”的方式,面向生产相关专业,安排工作经验丰富的专工、班组技术员进行授课并同步现场教学,从设备内部构造、工作原理、介质流向入手为各专业学员答疑解惑,该公司还针对运行人员故障源定位与综合处理组织进行了跨专业讨论活动,在互问互学过程中分享消缺经验,交流心得体会,在这种“互学式”培训的福利下,广大职工实现了从“单一专业技术人员”向“一专多能人才”的不断蜕变。
“内外结合”树立培训标杆。该公司针对新员工逐年增多实际,绘就年度专业培训项目蓝图,通过仿真机反事故演练、DCS组态技术比武、两票三种人抽考、“默画系统图、默写操作票”每月一考、每月一题等多种形式培训,鼓励员工立足岗位,在平凡的工作学习中不断丰富业务知识,提升岗位履职技能。此外,该公司通过组织开展和派员参加集团公司内外的专业技术培训、劳动技能竞赛、观摩交流等活动,积极构建岗位自学与内外培训相结合、系统沟通与行业交流相结合的培训机制,逐步形成“以练促培,以赛促学”的良好局面。