中国电力网讯 大唐湘潭发电公司党委持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，落实集团公司党组、华银公司党委工作部署，坚持党建服务生产经营不偏离，全心投入集团公司“二次创业”和华银公司“再造一个新华银”新征程，深化“三个示范”创建，深耕“四个体系”建设，以高质量党建引领高质量发展。
聚焦“三个工程”，筑牢基础堡垒
思想“铸魂”，锤炼政治定力。坚决把“第一议题”转化成“第一行动”，建立健全党委“中心组深入研讨学+党委会第一议题及时跟进学”和支部“自学+每月至少1次集中专题学习”常态长效机制，2021年共开展“第一议题”学习28次，把湘潭公司的发展放到党和国家发展大局中谋划和推动。扎实推动党史学习教育，持续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，制定工作任务清单64项，结合“学史明责守纪力行”主题，组织党员搭乘“绿皮红心”的“两山红色专列”开展轮训活动;共组织中心组专题学习6次，公司领导班子、党支部书记讲党史专题党课23次，形成全覆盖、分层次、有重点的学习体系。
固本“强基”，提升统揽能力。坚持和加强党的全面领导，扎实开展全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”、中央八项规定精神“回头看”、整治“靠企吃企”问题等，认真总结五年来加强党的建设的成效经验，形成13项自查整改问题清单，抓好立行立改，确保党建各项举措落地。
凝心“聚力”，坚定方向大局。紧盯“双碳”目标，积极融入国家构建清洁低碳安全高效的能源体系和以新能源为主体的新型电力系统的高质量发展大趋势，全心投身华银公司“再造一个新华银”征程，白石风电、石坝口光伏项目成功并网，加快推进高质量发展。
聚焦“四个体系”，塑造党建示范
完善治理，推进领导体系建设。坚持两个“一以贯之”要求，把党的领导落实到湘潭公司治理各环节，不断提高党委议事和决策水平。全年，公司党委会议审议议题254个，前置把关议题148个，实现党委发挥领导作用与公司经营层依法依章履行职责相统一，营造风清气正的政治生态，努力提升班子凝聚力、战斗力。
深化改革，推进组织体系建设。贯彻落实党管干部原则，优化干部队伍结构，持续加强薪酬精准分配，大力推进技术技能人才发展多通道建设。整合新能源开发部、光伏项目部、风电项目部的党员成立了新能源开发党支部及两个项目临时党支部，推进“支部建在项目上，党旗插在工地上”，实现党组织全覆盖。
规范管理，推进工作体系建设。构建“党建+标准化”新模式，把标准化融入日常、融进经常。党建信息化管理系统的成功应用，基层党支部不仅能够将基层党建目标具体化，而且能够增强党建工作的可视性、可为性、可测性，切实解决了基层党建“有要求、无抓手”的矛盾，在公司各支部间形成了“比学赶超”的良好氛围。
严格落实，推进制度体系建设。组织修订《党支部工作管理标准》，落实华银公司党建工作责任制考评结果与生产经营考核结果“连乘”机制。建立完善党支部书记月度例会制度，对集团公司党组、华银公司党委安排部署的党建重点工作形成日常监督、定时督办、检查反馈的工作闭环机制。
聚焦“两个平台”，激发发展活力
实施“党建+安全”举措，护航企业安全生产稳定。将党支部责任区、党员示范岗、党员突击队等有效串联起来，以党员“两带头”活动为抓手，结合安全生产专项整治三年行动、“六查六严”专项行动等工作，开展“党员无违章示范岗”“党支部安全生产责任区”等创建工作，把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流业绩上来。
打造“党群协同攻关”机制，扎实推进企业提质增效。为开展好“大干一百天，争作新贡献”主题活动，公司党委结合 “三亮行动”和 “十区百岗”创建工程，深化实施党员“3W1H”工作法，开展“党员争先树标杆，党群协同创一流”活动，探索“1+N”“N+N”(1名党员+多名群众或多名党员+多名群众)党群协同攻关新模式，推出党员示范岗310个、党支部责任区29个，共提炼出制约本支部进一步提升的瓶颈问题50项，带动身边群众参与800多人次。坚持每月对攻关项目进行跟踪督查，每季对攻关情况进行通报，将活动完成情况纳入党支部季度考评和示范党支部评选，确保攻关项目取得新成效。
同时将攻关项目与党史学习教育相结合，全力抓好“我为群众办实事”11个重点民生项目和服务职工“五件实事”的落地，把市政自来水引入到职工办公场所，既保障了卫生安全又节约用水;完成了新增厂区共享单车和体育馆修缮等多个民生项目，职工的获得感、幸福感、安全感不断提升。（肖屹钦）
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