陕西华电新能源：竞聘展示自我 检验促进提升

　　中国电力网讯 “假如你竞聘片区副主任岗位成功，你将如何围绕片区精益管理、降‘三同’、降低‘两细’考核抓管理?”，“抓好精益管理我主要从两个方面抓起……，降‘三同’、降低‘两细’考核，我的思考有三点”。这是5月15日在陕西华电新能源公司片区副主任岗位竞聘中，该公司负责人与应聘者的问答场景。

　　为了加强生产管理，及时充实生产一线管理力量，该公司组织了2个片区和集控中心4个管理岗位竞聘工作，当岗位竞聘通知发布后，一大批具备条件的一线青年职工踊跃报名，经过资格审查，共有24名青年员工参与此次竞聘，最为激烈的当属榆神片区副主任岗位竞聘，参与这一岗位竞聘人员达到8人之多，其他3个管理岗位也显激烈，15名青年职工参与述职、答辩。

　　对于此次片区管理岗位竞聘工作，该公司高度重视，班子全员到场提问、测评。在此次竞聘中，既有始终在该公司生产一线且工作时间较长的青年职工、也有经过社招刚入职的青年、还有职能部室管理岗位的青年职工，审视他们各自工作经历，大部分都经历过值班员、值长、场站长多个生产管理岗位锻炼。走上竞聘“擂”台，青年们人人展示自我，个个畅谈工作打算与措施，在场的各位评委从不同的管理角度进行提问，多数参与者都能积极应答，其中对当前生产管理形势的认识成为全体竞聘青年职工关注的焦点，每个人都能从不同的角度分析存在“短板”原因，提出改变现状的管理措施与打算。同时，为了达到展示自我与检验队伍相结合、参与竞聘与学习提高相结合的目的，该公司班子成员对少数骨干相关概念不准确的现象及时进行指导。

　　一场激烈竞聘，让青春的活力四射，也让该公司领导班子看到了企业发展希望。该公司主要负责人鼓励青年：“竞聘是一个窗口，让我们发现了人才，也使我们看到了短板。青年人只要心中有目标，敢于破难点，实干创业绩，青春就会在奋斗中闪光，矢志不渝的追求就会有所作为。”