大唐泰州热电公司以“五好领导班子”建设赋能党建“四连A”

　　“为政之要，惟在得人”。2024年，泰州公司党委认真落实新时代好干部标准、国有企业领导人员二十字要求，聚焦全年二十项重点工作，充分发挥“头雁”效应，打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好领导班子”，抢抓机遇、真抓实干，超额完成上级下达的目标任务，首次荣获集团公司“先进基层单位标兵”，获得江苏公司经营业绩考核A级，实现党建责任制考核“四连A”，为企业高质量发展提供强有力的组织保障和领导保障。

　　强基础、提能力 建设“政治素质”好班子

　　党政领导班子是一个地方、一个单位的“指挥部”。而党的政治建设是党的根本性建设，是党政领导班子建设的灵魂。长期以来，泰州公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，领导班子主动加强政治能力训练和政治实践历练，累计参加上级组织的政治理论培训班4人次，自觉用党的创新理论武装头脑，做到强基础、补精神之“钙”;提能力、补发展之“能”;抓作风、补为民之“锌”;敢担当、补奋斗之“铁”。不断提升班子的政治属性、政治功能，将党中央各项决策部署落到实处。

　　突出政治“领航”，在深学细悟中领会新思想。抓实“第一议题”制度，精心安排学习内容，2024年开展学习34次，部署工作106项。抓实党委理论学习中心组学习，采用“1+1+N”模式，全年累计开展学习13次，专题研讨12次。创新学习载体，赴嘉兴南湖、上海一大等红色教育基地现场学习4次，领导班子、外聘专家开设特色党课教学12次，打造丰富的理论课堂，全面建设“政治素质”好班子。

　　强担当、提效力 建设“发展业绩”好班子

　　2024年，面对风高浪急的市场环境和艰巨繁重的目标任务，泰州公司党委坚持“强担当、提效力”主基调，围绕全年重点目标任务，制定详细工作计划和实施方案，领导班子坚持严于律己，以身作则，涵养良好学习工作习惯，强化使命担当，不断提升业务能力和发展业绩水平，以优异成绩荣获集团公司“先进基层单位标兵”，喜提江苏公司经营业绩、党建责任制考核“双A级”。

　　对内，践行“三个不相信”精神，开足马力投入到“百日攻坚”行动中。倒排工期、挂图作战，冲锋在前，攻坚关键施工节点。2024年12月25日15点58分多能互补一期项目实现全容量并网发电，12月31日厂内分布式光伏项目顺利并网发电，实现新能源项目投产70.25MW，用实际行动助力集团公司“双碳”战略落地。对外，践行“朗红”精神，加快资源储备、获取和转化。抢抓新能源发展窗口期，率先完成上级“揭榜挂帅”签约任务。前期开发工作取得实质进展，全年完成备案容量23.48万千瓦，完成目标值的235%;指标获取11.52万千瓦，完成目标值的115%。

　　强攻坚、聚合力 建设“创新效能”好班子

　　大力提倡和弘扬“有问题摆到桌面上来讨论”的真团结，坚持每周召开领导班子碰头会、调度会，加强内部沟通，及时解决工作中遇到的问题。坚持重大问题集体讨论决定，严格执行“三重一大”决策制度和党委会、总经理办公会议事规则，修订《党委会管理办法》，全年召开党委会40次，研究议题337项，做到权责边界清晰、会议无缝衔接，强攻坚、聚合力，全面建设“创新效能”好班子。

　　坚持把创新作为第一生产力，2024年全力推进智慧电厂2.0建设。自主设计开发的智慧热网系统正式上线，热网巡检、管损检测、流量调度能力得到大幅提升;完成2号机组自动化改造和升级，为后续“少人监盘、无人监盘”的探索奠定了坚实的基础;VR培训系统上线试运行，实现人员现场全部场景漫游操作和主要本体设备拆解功能;设备边缘计算故障预警增加单点报警功能，实现对设备状态的实时感知和预测。创新工作室全年完成攻关课题12项，先后斩获2024年度中国电力创新奖二等奖、集团公司科技进步奖二等奖、第六届全国设备管理与技术创新成果二等奖、泰州市“十大科技创新成果”等15项重要荣誉，通过创新效能为企业提质增效数百万元。

　　强引领、添活力 建设“党建作用”好班子

　　2024年，泰州公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，激活党建引领“强引擎”，让党建作用释放发展活力，通过召开民主生活会，进一步提升领导班子创造力、凝聚力和战斗力，促进相互信任、相互支持，做到思想合心、工作合手，把“六聚六促 领航三水”党建品牌创建同中心工作有机结合起来，结合提质增效、经营管理、智慧电厂建设、项目攻坚等重点工作，以党建促业务，以业务强党建，不断集聚高质量发展合力。夯实组织基础，规范完成党支部调整，由三个党支部划分四个党支部，领导班子成员全部纳入支部联系点“一对一”指导党建和业务工作，党组织战斗力进一步提升。

　　深化党建成果，泰州公司《“六聚六促”让服务队旗帜高高飘扬》党建案例在学习强国、当代电力文化杂志、江苏省电力行业管理专版推送，党建品牌影响力持续提升。健全“党建+文明单位创建”机制，全力支持新时代文明实践中心，派驻优秀青年人才驻村任第一书记，先后与梁徐街道文明实践所、钱港社区文明实践站开展志愿服务、结对帮扶6次，用央企担当助力乡村振兴。2024年10月12日，作为姜堰开发区推进绿色工业转型的典型企业在央视新闻联播栏目亮相，《网红打卡地自带“绿”镜》的系列报道更是在集团公司系统和江苏省内持续出圈。

　　强党性、增定力 建设“作风形象”好班子

　　习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上指出，纪律是管党治党的“戒尺”，也是党员、干部约束自身行为的标准和遵循。泰州公司党委持之以恒正风肃纪，锤炼“好作风”，强化“一岗双责”履责实效，压紧压实全面从严治党主体责任，共同提升“四责协同”工作水平，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉接受监督，时刻紧绷廉洁弦。不断加强党性教育、廉洁教育、警示教育，充分发挥领导班子干事创业的积极性、主动性、创造性，让愿担当、敢担当、善担当的班子形象蔚然成风。

　　突出廉洁“固堤”，在正风肃纪中树立新形象。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，筑牢拒腐防变底线。精准运用 “四种形态”，对相关责任人开展警示谈话和经济考核，实现“三零”指标突破。聚焦工程建设、物资采购等重点领域下发监督建议书6份。扎实推进党纪学习教育，开展党委书记、纪委书记讲纪律党课，组织参观泰州市拘留所、到人民法院进行旁听等十余项活动，正心正行、干净干事的政治局面不断巩固，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则，以更高站位、更高标准、更高要求，全面建设“作风形象”好班子。

　　2024年，泰州公司领导班子同心聚力、追求卓越，打造出一支高素质的班子队伍，取得了一定成绩，但与上级要求和职工期盼仍有提升空间。新的一年赋予新的使命与新的担当，智慧泰电、卓越领航!2025年泰州公司党委将久久为功，继续加强“五好班子建设”，带领全体职工在电力改革的浪潮中乘风破浪、砥砺前行，创造出更加辉煌的新业绩，向着“三个A级”奋斗目标奋勇迈进!(作者 | 周 航、朱 虹)