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窦才:履职担当保供电

辽宁新能源事业部发布时间:2021-11-08 09:06:39

 

  保安全,他有一股韧劲儿;管设备,他有一股干劲儿;钻技术,他有一股冲劲儿;抓培训,他有一股实劲儿。他就是大唐辽宁分公司新能源事业部集控中心主任窦才。2021年,在他的带领下,该公司集控中心荣获“大唐集团工人先锋号”称号。 

凝心聚力,保电保供

  进入冬季,供电需求增大,加之电力供应形势严峻,窦才迅速投入到了保电工作中。他带领团队以“智慧保供”为出发点,提高站位、攻坚克难,全力保证电力稳定供应。一方面,他要求每个班组人员以高标准做好保电工作,从细化工作方案、落实工作责任、熟记工作流程入手,做到重要环节、关键节点措施到位、责任到人,确保万无一失。另一方面,他组织协调风电场加强风机的故障处理及线路巡视,对存在安全隐患的重点设备积极督促整改并主动配合做好电力保障,争取把风险降到最低。同时,他定期组织事故警示教育专题会,提醒成员要反省工作中的不足与安全隐患,认真抓好安全生产职责制的落实。他坚信,只有每个职工都可靠,才能保证整个生产过程始终处于安全的良性循环。就像他说的那样:“高起点,严要求,抓效率,保安全,保发电,争一流”。 

迎风度冬,大干百天

  面对电力供应紧张的严峻形势,集控中心迅速行动、调整人员,采取“五班三倒”制,值班人员与调度员一一对应,便于及时协调工作。面对新的发电任务和风机的故障情况,他给自己和团队下达了“死命令”:“必须明确工作时间节点,该什么时候完成就要什么时候完成,对于风机故障必须实时跟踪,一值一跟,形成闭环。”窦才还组织各值人员开展了市电停电方案演练,加强人员事故处理能力,突发事件应对能力,全力以赴打好电力保供攻坚战,确保设备安全稳定运行。 

勤学苦练,锱铢必较

  该公司集控中心是第一个数据接入集团系统的中心,共统管33个项目,包含20个升压站,项目情况不一、设备种类繁多。作为集控中心主任,不管多忙,窦才总要挤出时间钻研专业技术。作为一名党员,他始终坚守初心使命,强化责任担当,充分发挥先锋模范作用,团结带领身边的党员群众,扎实开展隐患排查,危险点预测预防工作,对发现的设备缺陷及隐患“零容忍”,消缺过程追踪督办,实现缺陷闭环;编制运行规程,编写大量事故预演案例;积极开展集控中心“运行四化”工作,促进集控运行工作规范、标准,极大地提高管理效率,打造了良好的管理模式。 

百尺竿头,更进一步

  以打造“全方位人才”队伍为目标,窦才组织全体集控人员开展了“下基层,学技术”培训工作。他积极协调人员,逐一做好思想工作,安排抽调、成立小组、分批分次,在保障设备安全稳定运行的同时,还能够组织人员到一线学习专业风机知识,充分了解现场设备状态。下班后,窦才会利用业余时间与培训人员交流思想和工作情况,解决各项难题,集控中心人员也在他的悉心教导下,化压力为动力,在基层一线勤学苦练,打造过硬本领。 

  窦才曾获得“辽宁分公司安全生产先进个人”“辽宁新能源事业部先进个人”“辽宁新能源事业部先进工会工作者”多项称号,这些荣誉都是他履职担当最好的证明。因为热爱,所以执着,因为责任,所以坚持,他用多年如一日的青春与汗水,为企业发展贡献着力量。

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