中国电力网讯 “你还真把自己当年轻人，还出差驻港，这么拼。都快退休的人了，一把年纪，该歇就得歇。”唠叨归唠叨，妻子还是利利索索的将一大包行李收拾好，交到老吴的手上。
吴鹏凌是安徽公司铜陵电厂一名退居二线的中层干部，年轻人都习惯的称呼“吴前辈”。锅炉专业出身，大半辈子干专业，是省内外闻名的锅炉专家;退居二线前又担任安监部主任好几年，“眼睛里揉不得沙子”说的就是他吧。
作为紧邻长江的火电机组，铜陵电厂煤炭全部由集团集中采购，依靠沿江港口转运，统一配送到厂。港口转运的效率、途损对生产经营、煤炭保供影响巨大。今年3月，该厂综合考虑船舶滞期费用和适宜机组用煤，通过对市场的分析预测，合理预测煤炭价格趋势，优化采购节奏，强化储煤工作。建立党员责任区，安排平均年龄超过50周岁的部分老同志充实到驻港一线，领导征求大家伙意见，吴主任二话不说带头报名。
进入9月份以来，安徽地区气温连创新高，电网负荷居高不下，铜陵电厂双机在网高负荷运行，煤炭库存急剧下降。“保口粮”成为发电保供的头等大事。
经过相关专业培训，每个月一半以上的工作日都要在港口度过。适逢各地疫情零星爆发，抗疫之下，交通、住宿和饮食都比平日里更加困难重重。
“我干了大半辈子火电。电厂作为企业，首要讲安全，讲效益。但身为国企、央企，关键时刻更要讲政治，保民生。我是老党员，政治觉悟还是要讲的。”在港口监督，抓数量验收，工作强度不小。吴主任头发花白，体型瘦削，得益于多年坚持运动，身手依然矫健灵活。无论刮风下雨，他随时待命，现场登高上低，拍摄视频，与船运进行有效沟通，确保海轮靠港后装运及时，离港迅捷，转运及时，使煤炭准时到达铜陵电厂码头，实现颗粒归仓。
吴主任扎根现场，加大港口过驳督查力度，坚持以事实说话。在拍摄水尺计量视频作业时，他严格按规范作业，拍摄时间均超过10秒每个点。在核实双方数据误差问题时，与卖方交涉有理有据，寸步不让，严格保障公司的利益。
在安徽公司燃料中心的统一调度下，铜陵电厂积极争取，千方百计降低燃料成本。加强部门协同联动，理顺降低运输成本思路，综合考虑海轮等候时间、中间港卸船效率和过驳费等因素，降低中间过驳费用，提高船舶周转效率，减少滯期费发生。每天盘算自家家底，及时将煤炭采购的紧急情况沟通、汇报，做好各种应急预案，群策群力，克服一切困难完成了电网公司追加的6亿度发电计划带来的煤炭供应缺口。自驻港员驻港以来，针对船舶运输过程中发现多次违反双方合同约定的现象进行扣减运费21万元，累计盈吨171吨，切实担起了央企责任，同心同力，稳发保供，坚决打赢这场能源保供攻坚战。
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