机组运行“掌舵者” ——记国家能源集团集团金牌班组长杨昌仁

　　杨昌仁，国能福泉发电有限公司运行部值长。作为生产领域的微观治理者，他深知“细节决定成败”的道理。作为一名共产党员，他在工作中展现出了非凡的干劲和卓越的能力，为福泉公司两度荣获南方电网“金牌机组”的荣誉立下了汗马功劳。

　　明者防祸于未萌

　　“让班组每一位员工平平安安回家是我的安全使命”。杨昌仁始终坚持将安全摆在首位，坚持安全是一的工作理念。运用事前预防、事中控制、事后分析等综合管理手段，实现人身零事故、设备零隐患、机组零非停、操作零差错、作业零违章、消防零火险、环保零超标、健康零病例的八个“零”。

　　智者图患于将来

　　“开源和节流两手都要抓，才能更好地夯实企业盈利的基础”杨昌仁深知这一点，为了狠抓经济指标，杨昌仁认真组织大值人员重点从容量电价、两个细则、顶峰补贴、抢发电量、降低供电煤耗和综合厂用电率等方面入手，抢占市场先机、占有率，所在大值年度经济指标综合排名第一。

　　知常明变者赢

　　“我们的配煤掺烧模型引来其他兄弟单位学习，这一点，我们非常骄傲。”如何科学地做好配煤掺烧，抓实抓细配煤掺烧，严格控制最佳热值达最大化，杨昌仁和其他人员日复一日地不断探索。最终，通过负荷预测、制粉系统优化调整、二次掺烧细化等工作，从节约高卡煤，多烧经济煤入手，降低燃料成本，为企业创造出更好的经济效益。

　　守正出新者进

　　面对福泉公司煤源结构复杂，煤种变化频繁，造成石子煤排放管和石子煤箱观察窗脏污严重，影响工作人员误判，造成石子煤排放不及时甚至堵磨情况发生，严重威胁机组安全等问题，杨昌仁带领党小组成立攻关团队，对石子煤观察窗进行改造。有效解决了现场存在的问题，煤粉仓观察窗防尘装置顺利通过国家知识产权局审查，被授予实用新型专利。

　　宝剑锋从磨砺出

　　“人才是第一资源，把大值人才培训抓起来，成为大值可堪重任的臂膀。”这是杨昌仁的心愿。杨昌仁围绕缺什么补什么的原则，鼓励年轻人用好检修“练兵场”，2024年度中他所带领的大值成员在贵州公司集控值班员仿真机技能竞赛取得第一名、福泉公司集控值班员仿真机技能竞赛取得第一名、福泉公司电气防误操作技能竞赛中取得第一名等好成绩。(图文|王丽 )