2021年一季度以来，全国安全形势不容乐观，贵州省事故起数和死亡人数均突破百位数，这让贵州金元的安全生产工作也经历了前所未有的压力与挑战。为进一步解决安全形势不稳定、不牢靠的情况，贵州金元上下查漏补缺、精准发力。3月下旬，该公司党委书记、董事长朱绍纯总结提出“硬隔离、双锁制”的管理工作要求，“只有做到了及时识别事故先兆，从源头消灭事故隐患，才能扎紧扎实安全生产的‘铁篱笆’。”
四个全面 筑牢基础
“筑牢基础，来不得花架子，得用笨办法！实施‘硬隔离、双锁制’，确保安全生产危险区域的管控，让想出事都出不了事。”在部署会上，朱绍纯做出具体要求和指示。
随即，贵州金元展开雷霆行动，第一时间召开危险区域实施“硬隔离、双锁制”管理的专题会。三天后，《关于危险区域实施“硬隔离、双锁制”的管理的通知》正式下发。
“我们对生产区域的危险范围都采取了围栏、围墙、门禁等形式，来实施‘硬隔离’。”安监部主任谢亚鸿谈到。“双锁，就是两把锁。一把锁作业人员，一把锁监督人员，需要值班、工作人员和管理人员的两把钥匙打开后才能进入。”
“除了火电、煤矿等安全生产的重点板块，其他板块也要紧紧跟上，做到全面执行、全面监督、全面从严、全面过硬！”公司党委书记、董事长朱绍纯再作要求。
在“四个全面”的号令下，仅仅一个月，所属三级单位均顺利完成了生产施工现场危险区域的清理，分别制定了详实的实施方案，逐一通过审批，并开始执行。
“执行期间，安监部均指派专人进行动态跟踪，每周梳理、通报，建立监督‘微循环’。”安监部主任谢亚鸿谈到。截止5月31日，该项工作全部完成，危险区域共清理实施“硬隔离、双锁制”管理措施4922项。
“把痛点难点作为发力点”
“水电板块的安全难点就在汛期，共计对临边、临水、临空、大坝廊道等区域实施192项‘硬隔离、双锁制’措施！”
“火电板块共计实施458项措施！其中，重点实施了厂区与厂外隔离、厂区内生产区域与非生产区域隔离，采用人脸识别或刷卡等进行授权许可；对开关室、无独立配电房、变压器室、升压站等进行重点管控和隔离！”
“新能源板块主要对升压站主变、室外GIS间隔、室外FC装置等场所等实施‘硬隔离’。对干式站用变压器柜门、SVG 高压功率柜室等实施‘双锁制’管理，实施‘硬隔离、双锁制’高达 3697项！”
除此之外，贵州金元还加强科技信息手段的运用，逐步全覆盖地实现门禁系统信息化建设，实现门禁系统与‘两票’、消防等紧密衔接、联动，使该项管理工作数字化、信息化，让科技创新为安全生产常态管理赋能！
对于已经连续三年实现“零事故、零死亡”的贵州金元来说，安全生产，是夜夜的一丝不苟，执着守望，是寒来暑往的厉兵秣马、枕戈披甲，是控制屏前的全神贯注，是检修现场的精耕细作，是巡视路上的风雨无阻……更是时刻“如临深渊，如履薄冰”的危机意识！
评论