中国电力网讯 “要进一步提高政治站位，解放思想，强化对标，多措并举，全力推进区域风光电项目建设进程。”近日，华电河北公司组织召开区域风光电发展工作推进会，全面传达集团公司发展工作会精神，深入落实“坚定目标不动摇，咬定目标不放松”的总体发展要求，把握国家大力推进清洁能源建设的机遇，再动员、再部署、再发动、再努力，强化对标，多措并举，开启工程建设“百日攻坚”，全力推进区域风光电项目发展。
全线拓展风光电项目资源储备。围绕基地建设、竞配争抢、分布式布局等重点任务，将合作、并购作为发展的重要路径，在全面做好400MW保障性并网项目工作的基础上，重点抓好沧州、唐山、张家口三个百万基地建设，与建投、国顺等有关单位抓紧对接、深入沟通，构建发展联合体，推动更多开发建设指标落地。超前研究南网新能源管理架构和管理模式，研究制定方案，确保基建和生产有效衔接、平稳过渡。
全面提升工程建设管控能力。面对严峻形势和艰巨的任务，从政治、全局的高度推进重点项目建设。以横向对标为抓手，在补齐工程管理短板上下功夫，真正把解放思想成效转化为工作动力和解决实际问题的能力，走出习惯做法，打破墨守成规，不断创新解决工程建设实际问题的思想方法和行为路径，全面提升区域基建战线整体管控能力与水平，为区域可持续高质量发展提供专业人才保障。
全速推进重点项目开工建设。筑牢风光电发展“一把手工程”“全员工程”的理念，坚持“目标不变、加大力度”的总要求，坚定重点项目年内投产目标不动摇，全面进入项目建设“战时”状态，保持战时思维与战斗意志，制定详尽的工作时间表，形成无死角的联动机制。把“不讲条件、没有理由、敢于担当、务期必成”作为“百日攻坚”的硬标尺，压实责任、勇于担当，全力推进区域重点项目开工建设。
全力确保年度重点目标务期必成。超前开展施工准备，做到早谋划、早组织、早安排、早实施。集中力量解决当前重点项目征租地、合规性手续等问题，积极应对工期紧张、年底“抢装期”市场波动幅度大等诸多不利因素，弘扬塞罕坝精神，科学倒排工期，紧盯关键节点，筑牢安全防线，强化“挂图作战，一图一策”，紧抓要害，关口前移、重心下移，为项目开工建设扫除外部阻碍，确保年度重点目标务期必成。
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