走进新疆能源化工四棵树煤矿八号井工业广场，数十辆煤炭运输车正排着长队等待装车，行至车队尽头，滚滚乌金从煤仓底部的出煤口源源不断地倾泻而下，选煤厂灯火通明，装车员、调车员仔细核对完信息，伴随着汽车滴滴的响声，汽车满载煤炭发往热力公司。最近在八号井，这样重复而又紧张的装车保供应场景频频出现。
近期由于气温骤降，发电负荷和耗煤量不断攀升，区域内的三家电厂燃料煤库存量直逼警戒线。针对这一情况，该公司党委立即组织召开电煤保供工作会，将电煤保供工作提升到讲政治、保民生的头等大事来抓，制定针对措施，保障煤炭供应。
稳定煤炭产量是保供的基础。该公司围绕全年生产经营目标任务，结合当前地质条件复杂、瓦斯治理难度大等制约矿井安全生产、效率效益提升的关键问题，坚持问题导向，科学组织生产，将生产任务科学分解，具体到日，以班保日、以日保周、以周保月，实现生产计划的全过程、精准化控制，确保矿井有序稳定生产。八号井党总支在各区队、班组开展“比质量赛安全”专项劳动竞赛，激发干部职工抓生产、上产量、保电煤的积极性和主观能动性。综掘队党小组通过开展“安全进尺比比看”擂台赛，瞄准当月进尺及四季度任务目标，制定激励措施，加大奖罚力度，推动进尺大上，确保采掘正常衔接。综采队党小组做好工作面安全生产，保证全天4刀煤。
连日来，八号井地面党支部以开展“能源保供攻坚战”为契机，建立党员保供责任区按照“网格化”包保管理制度包机到人，确保每台生产设备“处处有人管、事事有人抓”，并对检修时间、质量、安全进行全方位全过程管控，有效降低事故发生概率，提高开机效率。利用每月机电事故分析会，对生产中容易发生机电事故的原因进行分析交流，切实将隐患消除在萌芽状态，杜绝同类机电事故发生，全力保障一线生产。八号井生产第一党支部成立技术攻关组，以智能化矿井、灾害超前治理、瓦斯抽采利用等为重点，做好科研攻关工作，着力解决影响生产、影响效率的难题，以技术服务生产，以技术提高效能，以技术创造效益，提升矿井安全高效生产能力。以“我为群众办实事”实践活动为契机，大力开展八号井党总支书记接待日，解决职工急难愁盼问题20余条，进一步提升了职工的企业归属感和增产保供热情。
该公司机关第二党支部建立煤炭保供党员先锋岗，全力抓好销售服务工作。实行日调度、日报告制度，细排发运计划，安排党员深入现场，真实准确掌握主供用户生产、库存和耗煤情况，根据轻重缓急，动态调剂，精准发运；根据需要，制定应急保供预案，必要时缓发、减发、停发非电用户用量。并及时协调装车人员，从源头上避免车煤煤，煤等车的现象发生；在运输环节上，符合环保工作要求，做到车装平、不撒煤、全覆盖，全力保障重点客户的煤炭供应。
在完成保供的同时，时刻坚守安全红线。该公司党委加大安全管控力度，成立党员全监督岗对井下重点部位、重点区域、重大风险作业开展全过程旁站式安全监管；组织党员干部深入作业现场开展安全提醒和安全确认；安全员、青安岗员深入井下、地面作业现场隐患排查；女工家协深入区队安全慰问、亲情帮教。加大安全隐患排查力度，坚持周二地面、周三井下、每日“零点行动”检查，强化安全管控薄弱环节，狠反“三违”行为，为矿井正常生产提供安全保障。截至10月18日，八号井安全生产2949天。
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