大唐江苏公司总经理马国斌到徐塘公司调研指导提质增效工作

　　2月6日，大唐江苏公司董事、总经理、党委副书记马国斌到徐塘公司调研指导提质增效工作。江苏公司党委委员、总会计师穆廷懿，党委委员、副总经理乔红勇参加调研。

　　马国斌、乔红勇先后到生产现场、集控室、东方港码头等区域，检查设备运行管理、设备可靠性提升、文明卫生治理、燃煤接卸等工作情况，穆廷懿现场指导经营、财务相关工作，并参加徐塘公司提质增效调研会。

　　会议指出，要坚持问题导向、目标导向，围绕节能降耗、燃料控价、成本费用管理等关键指标，深化精益管理、细化分解、深度挖潜，确保完成全年任务目标。

　　会议要求：一是摸清“存量”。加强设备可靠性治理与技术改造，精准施策，全面提升节能降耗管理水平。二是拓展“增量”。加快推进污泥掺烧和供热拓展工作，打造徐塘公司盈利增长点。主动掌握政策信息，奋力在新能源获取上取得突破，推动企业实现转型发展。三是抢抓机遇。强化内协外联，提高机组利用小时。加强电力政策的研究和营销人才培养。踏准采购节奏，合理调整燃料采购结构和运输方式，加大配煤掺烧力度，控降入厂标单。四是解放思想。积极开展走访调研，建立全要素对标机制，深度剖析差距，逐项制定措施，全面实现精益管理提升。五是坚定信心。充分发挥领导班子“领头雁”作用，全厂上下一盘棋，激发内生动力，提振“任何问题都能解决”的勇气，增强企业持续盈利能力。

　　江苏公司财务部、市场营销部、生产运营部、燃料管理部负责人，徐塘公司领导班子成员及相关人员参加调研。(作者 | 梁 昕)