华电煤业党委书记、董事长杜将武到物资公司调研

　　2月8日，中国华电副总工程师，华电煤业党委书记、董事长杜将武到物资公司调研，详细听取物资公司工作汇报，深入了解采购管理、煤炭专区及物资管理平台建设等情况。

　　杜将武指出2025年是华电煤业创新发展年，物资公司作为华电煤业采购执行和物资管理平台，随着华电煤业的发展壮大，在助力华电煤业生产经营、项目发展等方面的重要作用日益凸显，要加快实现采购与物资管理的集约化、专业化、规范化管理。

　　针对物资公司下一步改革发展工作，杜将武强调

　　一要理顺关系，加强与集团公司物资公司、华电煤业各部门及系统各单位之间的交流，切实发挥物资公司管理、协调与服务三大职能作用，确保采购与物资管理工作高效推进，为华电煤业高质量发展提供有力支持。

　　二要健全机构，建立与业务规模持续扩大相匹配的组织架构和人员结构，为物资公司转型升级提供坚实人才保障。

　　三要优化流程，坚持简洁、高效，把好用、管用、实用作为采购数字化建设目标，持续优化现有采购工作流程，不断提高专业化服务质效。

　　四要加强管理，持续抓好党风廉政、采购业务、人员队伍、文化建设等方面工作，通过强化内部管理，提高采购人员廉洁履职、拒腐防变意识，提升团队凝聚力与向心力，确保在稳定中求发展、在发展中促和谐。

　　华电煤业有关部门负责人，物资公司班子成员及有关人员参加调研。(张敬瑜)