大唐江苏公司总经理马国斌到吕四港公司调研指导提质增效工作

　　2月13日，大唐江苏公司董事、总经理、党委副书记马国斌到吕四港公司调研指导提质增效工作。江苏公司党委委员、总会计师穆廷懿，党委委员、副总经理乔红勇参加调研。

　　调研组详细听取了吕四港公司在提质增效方面的重点举措，并对电量电价提升、节能降耗、燃料保供控价、压降费用等方面提出指导意见。

　　马国斌指出，要锚定全年任务目标，聚焦量价统筹提升发电效益，深化燃料精细化管理，加速推进吕四港千万千瓦级综合能源基地建设，强化对标攻坚和改革创新，确保圆满完成全年任务目标。

　　马国斌要求：一要提高认识，统一思想，克服畏难情绪。以“没有解决不了的问题、没有克服不了的困难、没有完成不了的任务”的思维，充分挖掘吕四港“优质资产”的潜力，充分激发全员内生动力。

　　二要稳扎稳打，真抓实干，做好精益管理。加强行业对标，强化内部管理，优化运行方式，精准策划技术改造，提升节能降耗水平。

　　三要锚定目标，狠抓落实，确保务期必成。以建设吕四港“千万千瓦级”风光火热储综合能源一体化示范基地为导向，发挥月度绩效考核作用，加强任务督办。

　　四要解放思想，提前谋划，适应市场转型。要加大科技创新投入，助力提质增效和设备可靠性提升。注重新技术新工艺运用，提升深调能力，把握电力市场转型的大方向。

　　五要加强培训，统筹考虑，着眼基建生产。要关注市场营销现货交易人员配置，同步研读电力市场政策，确保现货策略精准。利用二期煤机基建工程的窗口期统筹谋划设备治理、费用列支、资金置换等工作，为吕四港公司提质增效打下坚实基础。

　　江苏公司财务部、市场营销部、生产运营部、燃料管理部负责人，吕四港公司领导班子成员及相关人员参加调研。(作者 | 贺子涵)