2月15日上午，2022年国家电投系统主要负责人专题研讨班在上海开班。本次研讨班落实国家电投党组决策部署和2022年工作会议精神，对国家电投2022年全年重点工作进行动员部署。国家电投董事、总经理、党组副书记江毅作开班动员讲话。国家电投外部董事朱鸿杰、刘德恒、聂晓夫，国家电投领导班子成员陈维义、刘明胜、陈西、徐树彪、卢洪早参加。
举办这次研讨班的目的是承接2022年工作会议上确定的各项任务，共同探讨国家电投全年重点工作，围绕存量牌提质增效、增量牌实现领先、未来牌取得先机、持续深化改革创新、全面加强党的建设等方面的关键任务，聚焦“创新驱动，落地见效”，精准激励，持续改革，以“新能源+”牵引驱动“2035一流战略”进入更高质量发展阶段。围绕“两项单列考核激励”“三个改革创新”“四个讲座”三个方面开展教学研讨，明确规则，制定标准，统一思想、凝聚共识，形成落地措施，切实解决战略落地过程中的问题，助力国家电投不断推进产业创新、科技创新、管理创新，实现五大体系（规章制度体系，议事决策体系，管理工具体系，大协同工作体系，党组织、董事会、经理层分工协作体系）落地见效，打造能源革命领跑者核心竞争力。
2022年是国家电投“2035一流战略”第二阶段的关键节点，要加快能源技术变革，创新发展“新能源+”，为尽早实现“四个转型”奠定良好基础。研讨班重点围绕三个方面展开教学研讨。在更加精准落实JYKJ的基础上，增加存量“提质增效”和“创新成果落地”两项单列考核激励，实行工资总额单列，同时，扩大登高任务的范围，加大揭榜挂帅的力度。充分发挥国家电投清洁能源领域“开发、建设、运维、营销”能力优势，加快产业发展由投资驱动向创新驱动转变步伐，加大力度构建轻资产发展新模式。在管控体系、治理结构、经营机制、风险防控上持续优化。
就办好2022年国家电投系统主要负责人专题研讨班，江毅指出：心无旁骛学习研讨。要快速进入学习状态，提前熟悉主题内容，做到心无旁骛学、带着问题学、结合实际学，真正把学习做实。要认真深入研讨，紧扣主题以及主要内容，全身心投入、群策群力、深度思考、踊跃发言，并结合本单位实践，提出可行的措施和建议，完善有关方案，确保任务扎实落地、真正见效。强化培训纪律。要认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行国家电投“5条禁令、30个不准”。严格遵守防疫规定。研讨班全程实行封闭管理，严格遵守疫情防控常态化工作要求，严格执行研讨班相关防疫规定，确保万无一失。
本次研讨班为期四天，突出创新驱动，开展互动式、案例式、研讨式和团队式多种教学，着重强调实战化、可操作化。
在讲授环节，共安排“2+3+4”三个方面、九门课程。为了提升研讨班授课效果，国家电投党组召开专题会议，多次研究。钱智民董事长亲自组织，相关领导班子成员参加听取课程试讲，提出改进意见，优化完善。在互动环节，研讨班每门课程授课结束后，将安排与学员们交流的互动环节。学员们可以各抒己见，提意见、提问题、提办法、展思路。在研讨环节，学员将分成10组，每两组重点聚焦“2+3”中的一个专题，充分研讨，完善形成解决方案。
国家电投总助总师，专家委委员，总部各部门各中心主要负责人，巡视组组长，专职董事，各二级单位主要负责同志参加会议。
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