中国电力网讯 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,贯彻大唐集团公司、华银公司的统一安排,牢固树立“大安全”理念,深入排查安全隐患,建立健全安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制,株洲发电公司认真部署、内强管理、外抓管控、严格验收,扎实开展为期三个月的安全生产集中整治工作,有效保障该公司岁末年初安全生产局面稳定。
认真部署。该公司迅速制定《安全生产集中整治实施方案》,成立公司领导小组、各专业工作组,明确各小组工作负责人、工作内容、整治工作重点。此次整治工作主要分为两个方面,分别是综合整治和专项整治。其中综合整治重点在管理方面,包含政治站位、责任制度划分、管理问责机制等;专项整治重点是业主带班、现场作业安全、网络安全、应急管理制度。
内强管理。以此次安全生产集中整治为契机,该公司组织各部门员工认真梳理各岗位责任制,明确员工安全职责界面划分情况,做到安全、文明生产管控无死角。该公司以“防大抓小”为原则,牢固树立“违章就是事故、隐患就是事故”的安全工作理念,持续完善反违章、治隐患长效工作机制。该公司建立健全员工自查安全风险和隐患奖惩机制,对于发现较大的危及人身和设备安全的事故隐患、环保风险,并认真扎实开展整改工作的,按公司制度给予个人奖励;对隐患排查不深入、隐患整改不到位的,按要求进行考核。依据《方案》,该公司员工认真扎实开展隐患自查、整改工作。
外抓管控。此次整治重点自查该公司业主带班人对外包队伍的掌握程度,评估整改业主带班存在的安全风险和隐患,对相关重点部位、关键环节进行随机检查。在作业安全方面,重点整治四措两案等管理要求未严格执行,对检修维护、有限空间作业、动火作业等重要环节、领域管控情况等。在网络安全方面,重点核查公司网络安全责任制度,加强网络安全管理工作,着力提升电力监控系统安全防护态势感知、预警和应急处置能力。对于应急管理,则重点检查预案编制完善程度,季节性安全风险防范整治措施执行情况等。
严格验收。该公司要求将自查发现的安全隐患明确责任人和督办人,高质量实现隐患消除工作。对于不能立即整改的或客观原因不能整改到位的,要及时制定风险防范控制措施,严格履行延期程序。各检查小组组长作为隐患整改验收工作的第一责任人,严肃把关各专业所属问题的验收工作,避免出现“重复隐患”。
隐患排查工作是一项长久、持续的工作,该公司要求各专业点检长、点检切实履行现场隐患排查工作职责,将隐患排查与设备日常管理相结合,做到“管设备就要管安全、管设备就要管隐患”,在日常检查、消缺工作中不断自查设备隐患、排查设备安全风险。该公司要求各专业以月度会议为契机,每月对本专业的安全生产集中整治工作进行总结、分析,同时通过对比其他专业的优秀整治方式,提升设备整治能力,形成长效的安全隐患、安全生产管理机制。