中国电力网讯 疫情防控正是吃劲时，复工复产也须铆足劲。在疫情防控和高质量发展“双线作战”中，湖南大唐先一科技有限公司不等不靠，不拖不推，按下复工复产“快进键”，变压力为动力,化危为机，推动高质量发展驶入“快车道”。
“最严防控”创“最先复工”时机
早在疫情暴发之初，该公司就深入贯彻落实集团公司和华银公司关于加强疫情防控和推动高质量发展的各项部署，将疫情防控和复工复产作为重中之重，作为“头等大事”，作为“第一要务”。从测体温、戴口罩、场所消毒“老三样”到核酸检测、中药预防、借助app动态掌握员工行动轨迹“新三样”，一项不漏，严防严控。通过筑起一道道坚固的“屏障”，换来的是复工员工的安全、安心和企业的信心。
对该公司而言，湖北与北京无疑是这场疫情防控阻击战的制高点，更是这场战“疫”复工的“上甘岭”。该公司迅速制定下发《湖南大唐先一科技有限公司北京分公司在京疫情防控方案》《湖南大唐先一科技有限公司往返湖北省人员管理工作方案》等文件，严格督促执行，并自主研发了疫情防控工作APP，动态掌握在京员工行动轨迹。在北京采取最严防控措施之下，该公司确保了业务工作“不断档”。
疫情打破的是节奏，“最严防控”倒逼催生的是企业运营生态。借助移动互联网赋能，该公司还积极推动各类产品加速向“云端”转移，推动技术换挡升级，有力有序推动复工复产，加快推进高质量发展。
“最佳协同”创“最快复工”速度
在复工复产过程中，改“面对面”为“屏对屏”“无线服务”，在先一科技公司频频上演。
通过自主研发的综合管理平台等产品，该公司不断推动了线上办公、线上服务、线上运营的数字化进程。在数字化远程办公的过程中，极大提高了部门之间和员工之间的协作效率与沟通能力，按下全面推动高质量发展“快进键”。
利用数字化平台，该公司将更多线下培训场景转移到线上，打破场地限制，并结合岗位需求和发展需要，从产品体系到最新案例分享、从客户沟通实务到技术新趋势，多维度开展职工技能提升培训，全面提升职工综合能力素质。
市场人员虽然居家办公，但利用电话、微信、邮件等方式与客户沟通交流，认真做好客户需求分析等工作，无接触服务客户，确保客户需求在第一时间得到有效响应。
有道是“患难见真情”。在细致入微地防控之下，员工动情地说“每天看到公司提醒员工注意自己和家人的安全，内心特别感动，愿和公司一起共克时艰，共同战胜疫情。”有些员工甚至主动提出适当降低收入，减轻企业经营压力。企业和员工的“最佳配合”，更加坚定了打赢防疫战，完成高质量发展各项目标任务的信心和决心。
“最优服务”创“最好复工”质量
在这场“危中有机，危中觅机”的复活赛中，抓好疫情防控工作、推进“高质量发展年”各项目标任务，既是严峻考验，更是务期必成的目标。
一场疫情防控“打卡”下的复工复产标准化作业正成为新的奋进模式。面对北京疫情防控高压态势，为了降低新冠肺炎感染风险，更好完成集团公司总部IT设备运维任务，该公司员工从大年三十开始，吃住都在现场，一天三顿泡面，从初一吃到十五，又从十五吃到整个正月过完，还美滋滋地发朋友圈晒“战果”。
凭借“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，该公司员工以最优质服务，先后处理了20台服务器故障、17起网络故障和15起网络攻击，完成了3次大规模网络设备临时调试等工作，全力确保了电力信息化系统、设备及网络的正常运行。
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