国电长源广水风电有限公司人资调研工作顺利完成
中国电力网发布时间:2021-09-13 09:23:00
作者:李莉
中国电力网讯 9月9日,国电长源广水风电有限公司在1602会议室内召开人力资源调研工作座谈会。长源公司人力资源部相关人员赴该公司进行了人力资源工作调研及指导。此次座谈会准备充分,数据翔实准确,内容丰富,紧贴实际,旨为顺利完成长源公司对该公司的人力资源调研工作。
此次人资调研工作分为了宣贯、汇报、整改三步开展。首先,人力资源调研小组从长源公司层面对集团此次“三项制度”改革的相关情况作了宣贯。对“1+N”深化指导意见、“3年标志性工作”的时间节点、“三大主要任务”作了详细解说,分享了长源公司参加集团专项培训后的学习成果,并把现阶段集团内三项制度改革工作进展中在“建立市场化机制”“全员绩效”等方面存在的一些共性问题作了分析。
其次,风电公司对自2013年成立以来的人力资源情况进行了全面汇报,并对目前正在开展的“三项制度”建设工作进行了阶段性的报告,提出了涉及“三项制度”改革推进中遇到的4个问题。
该公司负责人表示,风电公司克服困难,多方借鉴,在工作地点不集中、在运、在建、筹备等多模式运营下,有效推进人力资源工作的创新作法。例如:在新成立的工程项目里,尝试项目经理聘任制;以年度考核评定工作为一参考指标,量化细化人工效能,采取末位淘汰制体现绩效;用工多元化,公司各个风电场从当地招聘附近的村民作厨师,以外包及劳务派遣的方式,减轻正式员工压力,实现人工成本降低等。长源公司人力资源工作调研小组听取了该公司的报告后,针对风电公司的人力资源实际工作情况及特点在专业上作了指导,同时解答了目前该公司存在的4个问题的解决方法。
调研小组负责人表示,近期将对集团下发的三项制度改革相关制度进行整理汇编,在内部网站上并发布;另一方面,对此次调研报告会及时进行反馈,届时,该公司根据要求作进一步的改革推进和问题整改。
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风电公司的培训工作始终坚持三步走原则,稳扎稳打。有序开展是第一步,积极参与是第二步,最为关键的一步是培训效能体现的夯实机制。公司在各类培训开展期间,围绕“学以致用”形成了不定期的抽查和结业考试为检查手段定式。
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国电长源广水风电有限公司邀请上级单位的法律事务专业人员来现场展开专项培训。历时近3小时的培训,理论结合实际,通过案例分析、制度解读、互动提问及操作演练等多元化的方式,全方位地精准指导公司法律管理工作。
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