中国电力网讯 2021年，面对异常严峻的燃料保供控价形势，作为长株潭地区重要的电源支撑点之一，湘潭发电公司不等不靠，主动出击，始终把“保燃煤供应保民生用电”作为压倒一切的政治任务来抓，始终把困难想得多一些，把准备工作做得更充分一些，勇扛央企责任使命，擂起激昂奋进战鼓，吹响攻坚克难号角，坚决守护民生和安全底线。
该公司两台30万千瓦、两台60万千瓦机组全开每天耗煤超1.6万吨，为保证电力保供期间燃料可靠供应，防止发生因缺煤被迫停机或限出力事件，公司第一时间制定燃料保供应急预案，应急处置原则与燃料采购处置措施、燃料接卸与掺烧应急处置措施重点突出、职责清晰，燃料采购人员四面八方、五湖四海找煤，在不放过国内主要矿点的前提下，积极衔接进口煤资源。
同时，通过加强催装催发、合同管理及供应商评价等手段，全面提升长协煤合同兑现率;第一时间成立能源保供专班，安排专职人员驻守煤矿协调煤炭运输，坚持开好每日的“碰头会”，精准梳理从各个渠道获取的煤炭市场信息，动态分析、全面掌握各矿方、港口信息，正确研判煤炭市场趋势，踏准市场节奏。
在“北煤入湘”火车运煤通道受阻的情况下，公司积极发挥地理优势，紧盯各大港口燃煤库存情况，精细策划水运煤及进口煤采购，安排专人驻守港口，加强运输“生命线”水运煤船舶的调配、装船及发运工作。
调煤不仅是采购的事，煤买到了要组织发运，发运了的煤要及时畅通运输通道，运抵码头的煤要及时组织接卸，这里面每一个环节都容不得懈怠，公司各战线全面按下“快进键”，奋力跑出工作“加速度”，全力以赴确保成为让上级省心、让群众放心的单位。
“任何环节都不能出纰漏，我们的工作还要再细致一点......”尽管每天都要奔赴省、市各级政府部门和煤炭生产企业及港口码头协调处理工作，但公司燃料战线的同志们始终以不变的初心坚守在保供最前沿。
公司不断加强驻矿装运点监督、入厂采样监督、煤场接卸过程监督，形成入厂煤把关的闭环式监督机制，“三位一体”强化入厂煤管控;扎实做好设备巡检维护保养工作，每日安排对燃料接卸设备进行全面检查，优化皮带间内设备、含煤废水系统等重点区域的运行巡检路线，通过提升巡检质量，切实做到缺陷尽早发现、尽早消除，提高设备可靠性，从而确保输煤系统安全稳定运行，满足保供期间高强度的接卸需求，保障机组“口粮”安全。
同时，公司每天落实来煤装车情况，及时通报燃料进煤、在途煤量的相关信息，动态掌握火运及水运各环节工作，时刻关注各供煤商的发运量。增加人力保证燃煤及时接卸，优化接卸方式，努力提高来煤接卸效率，严格做到燃煤进的来、卸的下。2021年11月，公司单月接卸燃煤57.7万吨，单月接卸量量创下历史记录。
精细配煤掺烧是“降本增效”的有力途径。在保证机组安全环保的基础上，公司根据上煤方式、煤种、混配比例、热值的不同和积攒的往年配煤掺烧实践经验，制定科学合理的掺烧方案。
为便于精细掺配，确保入炉煤掺配均匀，在来煤入厂后，公司建立并完善煤场存煤管理信息平台，对燃煤堆、存、取等工作进行科学规划，按照不同的煤质分堆存放，不定期对煤场进行采样，及时了解煤场煤种数据变化情况，根据锅炉燃烧参数变化随时做好掺烧比例的调整，确保入炉煤各项指标达到最佳水平，从而保证机组长期安全、稳定、经济运行。同时，每天对当天的入炉煤的掺烧效果进行分析、总结，并结合次日的电量计划，参与制定次日的掺配方式，确保运行机组各项指标到达最优。
“我们组织了一系列的指标竞赛，并将配煤掺烧纳入每月培训计划中，培训成效及实际配煤掺烧工作成效与绩效挂钩，通过及时兑现奖励，不断提升职工的掺配意识和配煤水平。”公司发电部主任艾达高和燃运部主任黄剑介绍道。
同时，因燃煤品质参差不齐，极易造成输煤系统故障、制粉系统堵塞等问题，对此，公司明确配煤掺烧管理方向，加强精准配煤掺烧培训工作，努力提升职工专业知识水平;开展制粉系统火灾事故应急演练，切实提高基层运行人员在面对突发情况下的应急处置能力和应急处置综合素质，为机组安全运行奠定坚实安全基础。（冯辉）
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