中国电力网讯 进入二季度以来,风电光伏投产项目电气设备需求逐步进入高峰期,中水物资公司配送事业部积极落实物资集团工作会“五个早”的保供要求,强化保供新举措,打出一系列组合拳,确保2024年度风电光伏项目电气设备配送保供工作高效推进。
苦练内功,提高集采模式各环节效率。加强保供环节流程的再梳理,部门界面、部门职责的再优化;捋顺配送环节流程,进一步提升合同管理、交货管理、结算管理、供应商管理之间的配合响应度;建立跨部门协同机制,明确职责和协作方式,形成保供工作合力,提高合同执行效率。编制框架电气设备配送明白纸,通过一纸说明,让项目单位更合理规划计划报送时间及后续排产到货时间,减少在计划报送、合同签订阶段不必要的时间浪费,提高配送工作签约、履约效率。
查补漏洞,提高签约履约专业化能力。总结经验,及时查补漏洞,优化完善配送合同范本,规范相关设备参数设置及配置,利用差异表形式提高技术协议签约效率。针对合同执行人员专业化能力,分批次、分设备进入中标厂家现场培训学习,了解制约设备排查交货、产品质量的难点痛点,并将学习成果落实在技术协议差异表签订当中,为高效、廉洁签订合同提供专业保障。
提前介入,调研了解中标厂家保供能力。为确保今年6.30、12.30两个时间节点主要投产高峰期电气设备顺利交付,中水物资配送事业部领导带领保供团队,奔赴多个中标厂家了解生产能力、现有订单、质量管控、预留产能情况。通过实地查看生产线、生产工艺、与厂家深入交流,为后续的保供工作做足应对策略。
下一步,中水物资配送事业部将紧跟中水物资集团保供要求,提升极致专业化服务能力,创新电商化交付方式,做好投产保供更大规模压力测试,实现保供更大规模“稳稳当当”。
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