中水物资上海公司安徽项目部持续提升极致专业化服务水平

　　中国电力网讯(通讯员 冯守超)  中水物资上海公司安徽项目部坚持问题导向和结果导向相结合，全面落实年度工作会部署，聚焦重点领域，紧盯关键环节，统筹推进各项工作落实落细，不断提升极致专业化服务水平，以实际行动谱写高质量发展新篇章。

　　深化改革创新，激发内生动力。在公司主要负责人的带领下，走访大唐安徽发电有限公司及区域内各项目单位，就采购模式及相关工作开展座谈调研，整理收集现场采购人员的反馈意见和相关建议，深入分析三级采购工作中的存在的问题与不足，面对面沟通挂网时间、评审时间、专家抽取方式等情况，同时结合工作实际，研究制定采购提升行动方案，进一步规范工作流程、提高采购效率，推进“两化一提高”走深走实。

　　落实保供责任，确保务期必成。牢固树立“心怀大局、一线服务”意识，将服务集团公司作为核心工作和重点任务，系统梳理区域内的新建项目，保持与省公司及项目单位的密切沟通，并安排专人跟踪各项目的进展情况，做到对现场情况了如指掌。通过对重点项目开展实地调研，建立工作人员和项目负责人的双层联系机制，切实保障项目信息的准确性和及时性，能够第一时间解决突发事件，确保各项保供工作有序开展。

　　加强人员培训，提高专业能力。踊跃参与物资集团及上海公司组织的专业培训，认真学习涉及采购工作的政策文件、规章制度和管理办法，深入了解相关技术标准和工作要求，逐步提高项目部干部职工的专业能力和工作水平。同时，通过开展师带徒、老带新、角色互换等特色活动，让专业人员能够深入了解并参与到采购工作的各个环节，既提高了年轻职工的实践能力和解决问题能力，也提升了工作团队的凝聚力和战斗力。

　　积极开拓市场，不断谋求发展。严格落实公司决策部署，坚持走市场化道路，秉承着“开放合作互利共赢”的发展理念，主动走访华东区域内的能源企业，与中核华东新能源、申能新能源、淮河能源等开展业务洽谈，在全面了解行业市场和客户需求的基础上，积极推广公司的线缆优化