大唐鲁北发电公司召开2月份月度例会暨经济活动分析会

　　中国电力网讯(通讯员 马海建) 2月11日，大唐鲁北发电公司召开2月份月度工作例会暨经济活动分析会议，传达落实集团公司2025年经营管理工作会议、省公司2月份月度工作例会暨经济活动分析会精神，梳理总结1月份主要工作和重要指标完成情况，安排部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长、总经理张峰主持会议并讲话，公司领导曹典辉、于浩、王新茂、潘锐进、范海涛参加会议。

　　会议指出，一月份，公司坚持“开局就是决战、起步就是冲刺”，顺利完成元旦春节保供保电任务，安全生产平稳有序，经营业绩持续向好，人员队伍稳定，完成利润同比增加107%，奋力赢得首月“开门红”。

　　会议强调，要全面加强安全管控，清醒认识到，设备可靠性、灵活性、适应性以及关键人员到岗到位、履职尽责是保障稳健盈利的基石，认真分解落实集团公司降非停工作方案，严格抓好安全方面五项攻坚和生产方面十一项攻坚任务。要积极推进2B修策划准备，扎实开展滚动检修、状态检修，精准排查处置隐患问题，切实提高设备可靠性。要有序推进熔盐储能等重大项目调研，进一步深挖发展潜力。

　　会议强调，要精心做好经营管理。严格做好利润日管控，每日对标分析“三量三价”，及时掌握指标变化情况及原因，切实提升边际利润。坚决打赢电量攻坚战、电价保卫战、供热持久战，全力提高负荷率，适应现货规则，开展全员培训，做好电热平衡和供热分配平衡，全方位提升电热效益。积极推进成本领先，全面做好燃料保供控价，及时调整采购策略，研究“公转铁”降低运输费用，加强热值差管控分析。积极推进修旧利废，提高奖励力度，实现降本增效。要强化政策创效，积极与政府部门开展共建互建，增强感强联系，争取政策奖励。要制定专项奖励办法，明确奖励清单，鼓舞职工开拓资源、把握政策、争创效益。

　　会议强调，要全面推进深化改革，要聚焦市场意识重塑、创新意识重构，对公司发展有利、对服务职工有利的要敢于实践、大胆落实，营造敢为人先的改革氛围。认真落实“四能机制”要求，完善考评标准，让职位能上能下、收入能高能低成为普遍共识。要起底式开展法律信访排查整改，摒弃传统思维，通过网上二维码、信访邮箱信箱等渠道，第一时间掌握处置信访案件。强化源头管控，全面排查往年合同履行情况，采取相关措施消除法律风险。

　　会议强调，要加强党建基础工作。加大形势任务教育，结合省公司、鲁北公司工作会议精神和“五大品牌”建设理念，制定鲁北公司形势教育读本，并组织全厂学习宣贯。要开好领导班子民主生活会和支部组织生活会、党员民主评议，开好支部书记抓党建述职评议，做好团支部调整、党团考评待遇落实。全力争取党工妇团荣誉，努力在国家级荣誉方面再获突破。强化宣传工作，完善三级安全网络，加大主流媒体沟通宣传。全面加强文明单位创建工作，认真研究集团公司新的评比方案，齐心协力争创各级文明单位。加大职工服务力度，完善职工宿舍修缮方案，认真做好交通车辆安全管理，开展好美食节、三八妇女节等各项活动。做好常态监督，开展燃料物资、招投标、项目发展等常态化监督检查，对高发领域下发廉洁提示，营造风清气正、清爽干事工作氛围。