近日，大渡河公司启动2020年“开源节流、增收节支”活动，进一步贯彻集团公司年度工作会精神，落实“持续抓好扭亏增盈，持续抓好降本增效”的要求，加强财务降本创效精细化管理，抓早抓好价值创造，提升盈利能力，确保完成年度目标任务。
该公司以价值创造为动力，以提高发展质量效益为中心，围绕保安全、防风险、控成本的工作主线，进一步加强精细化管理，制定有效措施，分解落实责任，强化执行管控，统筹推进开源节流和增收节支工作。
在提升市场经营成效上，该公司加强精准营销，动态跟踪各类政策，及时调整营销策略，积极争取计划电量和市场电量;加强市场预测与分析，强化流域电站群智能联合调度，优化机组运行，确保公司收益最大化。在增收节支、提质增效上，坚持价值引领，强化业绩考核，加强成本精细化管理和预算过程管控，巩固治亏成果。在提升资金创效能力上，强化风险管理，完善资金预算管理制度，进一步优化资产结构和融资结构，切实降低融资成本，严格控制资产负债率增长。在降低后续转固成本上，以对标管理和精细化管理为抓手，以智慧工程为载体，加强投资管控，确保投资最优化;健全全生命周期考核责任体系，落实主体责任，实现投资管控自我运行、自我修复、自我提升。在提升综合版块价值创造力上，加强科技创新，提高自主创新能力和核心竞争力，以科技项目服务主业，提高科技成果转化收益，实现科技创效、科技降本。
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