中国电力网讯 5月12日，耒阳发电公司召开月度提质增效会议暨第19周生产经营调度会。会议总结分析1-4月份该公司提质增效方案落实情况，并部署下阶段工作。该公司副总经理(主持工作)、党委副书记晏建新强调，要强化对标分析，用数据说话，深入做好“三提两降一治”各项工作。该公司领导李曙光、黄敏、廖利民、韩庆华参加会议。
结合上级相关会议精神，晏建新对该公司“三提两降一治”工作提出要求。一是提高投资质量。要继续发扬“三千精神”，及时关注国家能源政策变化，加大资源摸排力度，加强与合作伙伴联系沟通，做好指标申报工作，助推能源结构调整;黄吉项目列出开工任务清单，逐一落实，力争趁早开工，加强项目工期、安全、质量、造价控制;要力争将湘南能源一体化基地建设纳入国家重点能源项目建设规划;要充实队伍力量。二是提高发电收入。要结合燃料成本情况合理安排电量计划;要全力争取市场电量，留住现有客户、积极开发新客户;要千方百计确保现有电量计划兑现，优化电量结构、减少电量损失、做好电量转移;要降低综合厂用电率，同时重点做好两项细则和电力辅助服务;要做好现货市场调查，加强灰渣销售管理;对外供电供气供水要依法合规，加强21万延寿机组的政策争取。三是提高劳动生产率。要确权明责，优化人力资源，结合绩效考核，提高职工工作积极性;清理整顿外包队伍，加强技改项目成本管理;要做好保险索赔和物资工程采购管理，降低运行材料消耗;要积极争取税费减免政策，同时在公司范围内开展全员节能活动。四是降低燃料成本。要加强燃料市场研判，在做好晋城长协兑现和增量工作的基础上，加强本地煤采购;要扎实开展降生产煤耗、配煤掺烧、降厂内费用及永耒铁路运费等专项工作;要加强入厂煤质管理，做好关键岗位轮换。五是降低财务费用。要严格预算刚性，优化借款还贷方式;降低项目融资成本，加强应收账款追索;要积极与上级公司沟通汇报争取最大支持。六是治理陈欠问题。重点做好杉木滩项目、原衡阳电厂土地开发、灶市仓库土地、大集体改革资产收购等陈欠问题的专项处置，抓好离任审计整改、三期项目注销等工作。
该公司其他领导就燃料采购、配煤掺烧、提质增效、固定资产管控等工作作出具体安排。
会议传达了集团公司廉政警示教育视频会和华银公司“三提两降一治”提质增效等会议精神。
该公司副总师和各部门负责人参加会议。
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