大唐华银耒阳发电公司结合“六查六严”要求强化指标分析

　　5月31日，大唐华银耒阳发电公司召开第22周生产经营调度会。该公司副总经理(主持工作)、党委副书记晏建新主持会议，并强调，结合“六查六严”要求，明责任、转作风、抓落实、促提升，充分利用周会加强部门沟通和协调，围绕重点工作、核心业务，强化指标分析，狠抓工作落实。该公司全体领导班子成员参加会议。

　　晏建新传达省政府迎峰度夏专题会议、集团公司劳务用工和考核分配工作会议精神，要求各部门将会议精神传达到每一名职工，明责任、强基础、转作风、促提升，认真组织开展好庆祝建党100周年系列活动和政治保电稳定工作，结合各业务线重点任务清单，落实公司新修订的绩效考核办法，狠抓督查督办。

　　晏建新就下阶段工作提出要求。一是安全生产方面。认真总结4号机组C修工作，提炼宝贵经验并运用至2号机组A修;做好环保迎检各项工作，统筹结合半年环境保护自查评价工作、“六查六严”要求、危化品专项督导检查17项重点内容开展自查;结合安全生产月活动要求，及时召开专题安委会，对安全生产三年专项整治行动、“六查六严”专项、外包队伍清理整顿等工作进行全面梳理，同时安全保障体系责任部门每周开展一次自查并向安监部备案;做好常态化疫情防控工作，组织并督促职工及家属做好疫苗接种。二是能源发展方面。做好黄吉项目开工准备、黄吉项目公司成立、“三区一库”资源摸排等各项工作。三是提质增效方面。做好3、4号机组5挡深调及带慢负荷试验，从采购、接卸、配掺各方面入手研究专门方案，优化煤场结构，确保迎峰度夏燃料供应;做好力利资产收购、电梯房、三期核销等陈欠问题处置，降低企业管理风险，同时，规范专项奖发放。四是党建方面。成立开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神情况“回头看”专班，由纪委办公室安排专人对历年来审计整改情况进行跟踪，对粉煤灰经营管理合规性开展督查，确保各项工作依法合规;对违反中央八项规定及其实施细则精神的行为，一律提级考核。由总经部牵头、各部门配合，每周对督查督办考核事项进行通报。由总经部牵头，会同安监、纪委、党群等部门就“大安全、大监督、大党建”进行专题研究，从根本上完善企业安全治理体系并提升治理能力。

　　该公司其他领导就环保迎检、建党100周年保电维稳、燃料接卸、不安全事故学习、安全管理、隐患整改治理、能源资源摸排、黄吉项目推进、疫情防控、电梯房陈欠问题、杉木滩电站管理、党风廉政、财务审计、银行贷款归还等具体工作作出安排。

　　该公司副总师、相关部门负责人参加会议。