中国电力网讯 今年以来，煤炭价格大幅上涨,作为火力发电企业首当其冲，陕投集团赵石畔公司积极行动，严格落实认识、宣传、责任、措施“四个到位”，全力做好“减亏增盈”各项工作。
认识到位。2021年是“十四五”开局之年，是公司高质量发展关键之年，做好安全生产和完成年度效益目标意义重大。赵石畔煤电提高政治站位，在做好安全工作的前提下，把“减亏增盈”作为公司经营头等大事，公司领导班子准确把握安全与效益的关系，统筹安排，全面开展“减亏增盈”工作部署。
宣传到位。为迅速统一职工思想认识，赵石畔煤电深入开展“减亏增盈”宣传工作， 公司利用MIS办公系统、微信公众平台、公司官网等平台进行全方位宣传，并利用各班组学习班进行“降本增效”措施研讨，筑牢“减亏增盈”思想基础，全力保障公司减亏增盈工作扎实有效开展。
责任到位。为深入落实“减亏增盈”工作要求，赵石畔煤电要求公司各部门严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，不断强化责任落实和制度落实，要求各专业制定专项节能措施，专业责任人主动担责，做到全员、全过程、全面夯实节能措施，实现机组安全节能运行。
措施到位。赵石畔煤电制定“减亏增盈”工作方案，紧抓任务分解，聚焦落实，通过燃煤掺烧、降低厂用电、缩减各项不必要开支预算等多方面推动降本增效。同时，赵石畔煤电注重一体化推进安全建设和班组建设，夯实安全管理基础，筑牢“减亏增盈”防线。
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