中国电力网讯 近期，华电河北水电公司为保障各场站现场安全生产，提高生产人员技能水平，适应新能源快速高质量发展需要，通过“领题攻关创效、实战培训、上讲台讲业务、常态化月考季考”四项举措，全面加强生产人员能力建设，提高企业安全生产软实力。
开展领题攻关创效。坚持目标导向、问题导向、结果导向，把推进公司生产运维重点、难点工作落实作为工作焦点，持续开展领题攻关创效活动。生技部结合技术难题、技术改造、性能提升、节能降耗、精益管理等方面制定创新创效课题，生产部门成立由技术骨干组成的课题组，领题公关，让技术骨干在领题破题中实现“人人尽展其才”，让参与人员在不断破题中提升自身业务能力，积累技术和管理经验，促进设备可靠性和经济性的共同提升。坚持公平、公正、择优和调动员工劳动积极性的原则，制定职级晋升实施方案，通过岗位竞争，选拔主检修工、主运维工，为生产基础岗位人员建立上升通道。
在实践中实战培训。充分利用秋季安全大检查，开展技能专项提升工作。在设备秋检开始前，各班组制定培训计划，让班组成员对管辖设备秋检的内容、要求、危险点和安全措施进行系统的了解，再安排班长、技术员针对不同设备和故障类型，现场讲解设备工作原理和操作方法，部门专工再进行考评和补充说明，并对班组成员存在的疑问进行解疑释惑，通过秋检专项工作提高技术技能。在日常维护消缺中，提高班组成员的独立思考和动手能力，让每位运维员工掌握岗位相关的技术技能要求，掌握岗位危险预知、危害辨识和事故防范本领，在实践中不断积累消缺技能，切实提升安全生产水平。
人人上讲台，轮流讲业务。在生产部门广泛开展“人人上讲台，轮流讲业务”活动，生技和安环部门共同制定技术培训计划，生产部门安排人员轮流讲课，授课人从设备原理、实际操作、故障分析、事故案例、新技术新技能等多方面准备课件，先后组织开展变压器呼吸器、有限空间作业、设备可靠性、技术监督、逆变器故障处理等多项技术培训，通过“传”知识、“晒”能力、“秀”业务，营造“以学提能、以讲促干”的良好氛围。
常态化开展公司季考、部门月考。坚持公司季考、部门月考，以考促训、以训促学、以学促干，促进形成浓厚的学习比拼、争先进位的良好氛围，全方位提高生产人员的综合业务素养。人事部门会同生产部门科学命题，提高考试的针对性和实用性。生产班组充分有效利用班前班后会，讲解安全管理知识、应急知识和事故教训，提升在岗职工的的安全生产意识和安全管理能力。
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