本网讯 截至3月10日,江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司通过精准管控,燃料滞期费管控创近年来最好水平。
今年以来,该公司将“滞期费降控”列为年度33项重点工作之一。公司领导亲自挂帅督办,各责任部门压实压细责任、群策群力,逐一分析、破解各环节存在问题。一方面完善制度体系建设,研究出台降控滞期费管理办法,压实调运、靠离泊、接卸、设备可靠性各环节责任;另一方面,建立滞期日报发布机制、卸船倒班竞赛机制、一船一分析机制、周汇报月统计机制、纪委监督问责机制,立体式动态开展滞期费精准管控。
该公司各责任部门协同配合,深化对标管理,高标准履行岗位职责。设备检修部紧盯设备故障,实施动态清零,保持设备完好。发电部、码头项目部内挖潜力,在保障安全的前提下,抢抓一切有利时机,接卸效率屡创新高。燃料物资部在做好保供控价的基础上,合理安排船期;时刻关注港口、天气、设备等情况,科学制定接卸方案;充分发挥北方港驻港协调作用,加快办理货物手续时间,压缩装港侧时间;争取海关、海事、引航站等单位支持,实现八航次全部直靠码头,内贸船、外贸船一天双靠,两航次大风天气夜航安全靠泊的成绩,有效压缩了靠泊时间。(宋帅泉 王志刚 庄新涯)
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