中国电力网讯 疫情防控取得阶段性胜利，高质量发展未有穷期。4月7日上午9时58分，大唐吉林发电有限公司与安图县签订龙兴抽水蓄能电站项目合作开发框架协议签约仪式。一纸之约，三地相连，情系云端。框架协议的正式签订，再次擂响了企业高质量发展的“春天战鼓”，为大唐珲春发电厂再创辉煌积累了新动能。
随着能源革命的不断推进，在图们江畔、长白山脚下，中、朝、俄三国交界，座落着一座花园式电厂——大唐珲春发电厂，这里处处传递着珲电人敢闯敢试、敢为人先的改革精神。珲电人时刻谨记，2022年2月17日，吉林公司董事长在发展建设工作会议上，提出大唐珲春发电厂要锁定1个抽蓄项目的奋斗目标，殷殷期盼、谆谆嘱托，这是一份沉甸甸的责任与使命，更是该厂走好“二次创业”新征程的战略指引。
把握发展大局 吹响高质量发展“集结号”
“2022年，是集团公司推进‘二次创业’的奋进之年，是省公司五年发展规划的‘深化实施’之年，更是我厂实现转型突围的重要一年。我们要深入践行‘超前半步’工作理念，按照‘强基础、提效率、固安全、抓发展、控风险、出零米’十八字要求，全面落实吉林公司董事长提出的‘拿下一个抽蓄项目’的殷切嘱托。”该厂厂长在新能源发展专项工作会议上铿锵有力地说道。
2月22日，该厂党委在第一时间召开专题党委会会议，研究部署抽水蓄能专项工作;该厂厂长既挂帅又出征，进政府、进地市、进区县、进园区，与延边州委、州政府及安图县委、县政府主要领导，延边州发改局、工信局等政府重要部门负责人会晤，就推进项目进程深入交换意见，政企关系持续升温;规划发展部详细制定安图龙兴抽水蓄能工作计划和推进方案，抓好组织落实，以确保抽蓄项目指标务期必成。同时，广泛动员全体职工积极参与到新能源项目争取工作中来，凝聚起全员砥砺“二次创业”新征程的磅礴伟力。
聚焦绿色低碳 抓实高质量发展“风向标”
在“双碳”目标下，火电企业绿色低碳转型迫在眉睫，任务艰巨，充满挑战。
面对吉林省抽水蓄能政策的多次调整、能源企业无序加价恶性竞争等挑战，前期工作人员勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，一边紧跟政策风向，敏锐捕捉抽蓄政策，准确把握地方能源走势。一边与政府努力沟通，赢得支持和理解，付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。为加快新能源转型步伐，该厂规划发展部人员大力发扬“千山万水找项目、千辛万苦跑项目、千言万语谈项目、千方百计争项目”的“四千精神”，全面出击、风雪兼程，马不停蹄奔赴吉林省内抽水蓄能中长期规划的21个站点进行实地调研，拜访各级政府及相关部门。
然而，突如其来的新冠疫情给项目争取带来巨大挑战，尽管城市按下“慢行键”，但以该厂厂长为首的各级工作人员却超常规努力，与时间赛跑，通过云上或电话会议的形式,与安图县政府进行交流,希望能在做好疫情防控的同时做好项目推进,争取尽快落地。最终，仅用55天时间，与政府协商一致，锁定项目资源。这份来之不易的“成绩单”，浸透着珲电人直面挑战、主动求变的努力，更是“春光下赶路人”递交的一份发展答卷。
专注素质培养 练就高质量发展“硬功夫”
对于36年老厂的职工来说，大多数职工是火电专业的“老将”，没有新能源开发经验。规划发展部自2021年8月正式成立以来，致力于“大发展”人才队伍建设，通过提高新能源知识技术增强职工信心，采用“集中学+自学”的模式，组织部门“每周一讲一学”培训活动，在学习中激发全要素的活力、效率和生产力，致力于向抽水蓄能、风电、光伏、技经、规划等领域更高水平迈进。
“不是在跑项目，就是在跑项目的路上”，进政府、跑选址、学流程、研政策……大家在一个个项目“练兵场”上不断成长、总结提高。为能找到符合国家政策的抽水蓄能建设用地，并保障电能顺利送出，前期工作人员不断勘察摸排地块、水库，查看地形地貌，测算项目成本与效益，对照颠覆性因素仔细筛选，通过不断学习新技术解决用地难、接入难等问题，确保前期开发工作的合理性、科学性，力求项目“见成效、提效益”。
没有等出来的精彩，只有拼出来的辉煌。在举世瞩目的党的二十大即将召开之际，让我们乘着能源改革的春风，精心培育高质量发展的“金种子”，以奋斗者的姿态和干劲，精耕细作、努力拼搏，在企业高质量发展的“春天里”向前奋进，共同迎接白山松水间那抹最美的“风光”!(陈旭)
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