大唐华银攸县能源公司决战深度调峰的硬功夫

　　中国电力网讯  “2022年1-5月份，攸县能源公司辅助服务净收益4362万，较同期增加1755万元，提前完成4000万的年度任务;深度调峰度电净收益283.58元/兆瓦时，区域排名第1名。”面对记者的提问，该公司计划发展主任武波不假思索脱口而出。随即，他打开手机，弹出的数据一一论证了他的回答，他的这份自信洒脱或许正源于该公司深度调峰来之不易的喜人成绩。

　　有统计显示，1-5月，该公司利用小时区域排名12，负荷率51.54%。绝处逢生，靠的正是强化市场观念、深耕电辅市场的硬功夫。

　　另一个江湖见

　　如果把电力市场比作电视剧，那么，2022年上半年热播剧无疑是《知否知否应是风光水储》。火电家家弱，风光片片斜，“风光”无限，“风”生“水”起，代表新发展理念的新能源各领风骚;唯有火电，一边厢没有电量，一边厢高煤价压头，成为电网深度调峰工具。

　　当多发电不再是火电企业盈利的唯一出路，攸能人的市场思维进一步激发。

　　备战深度调峰，该公司奋力实践久矣。2020年，湖南电力辅助市场尚在试运阶段，该公司是年度深度调峰电量考核最少的单位;2021年，电辅市场运转元年，该公司深度调峰度电收益区域第二、华银第一。

　　2022年注定是深度调峰竞争力更大的一年。作为该公司在电辅市场的开拓者、引领者，该公司党委书记、总经理冯伟果断而谋：危中寻机、化危为机，立高望远、深耕细作，变潜能为显能，在辅助市场上寻求更大的利益，进一步擦亮攸能品牌!

　　争多抢少，能上能下，顶尖峰、压低谷，攸能从容转战火电效益新的江湖。

　　新侠客行

　　深度调峰，攸能上演的是连续剧《新侠客行》。

　　2022年，随着竞价空间的所剩无几，深度调峰的竞争更多地体现在机组的竞争，也标志着昔日谈笑间强虏飞灰烟灭、白衣飘飘的计划员操盘侠渐渐淡出，取而代之的是身处发电一线最前沿的群侠演义。

　　发电部总值长张超提供了这样一则数据：头5个月，该公司两台机组深调499.57小时，其中4月24日1号机组服务费141万，收益121万元，创下今年深调单机日收益之最。

　　“吃饭的时候都想盯着负荷看。关注抢了几档调峰负荷，一个班下来赢利多少，真的是紧张刺激又特有成就感。”“没想到一线员工能这样真真切切地触摸到市场和效益。”……这是发电运行人员的感慨。

　　深度调峰，是刀尖上的行动，拼的是技术上的快稳准。该公司机组曾有过1个小时20多次的调峰转档记录，而转档切换调度给你的时间仅仅几分钟。没有达到调度指令要求，面临的可能就是得不偿失的处罚;操作稍有不慎，更可能是灭火停机的风险。

　　市场即战场。在发电部，有值班员因为没有提前25分钟到现场检查设备而被考核通报;有值长因为关闭调度联系电脑声音而被考核通报。在发效益电上，军事化的纪律，只有更严，没有最严。

　　台前有英雄，幕后有高手。为了提升机组安全经济性能，为了降低考核风险，为了提升更大效益，该公司广下英雄帖，在深度调峰技改上披荆斩棘、艺高人胆大：

　　多番改进，锅炉干湿转态操作由手动转为自动，由之前的32分钟降低到18分钟再到现在的11分钟;

　　几经攻关，汽轮机实现大小汽源在高低负荷无扰转换，不仅省去1小时之外的就地操作时间，而且节能减排效果明显;

　　不懈摸索，在第5档深度调峰时锅炉掺烧达到4台磨退烟煤稳定运行……

　　而这些高手们，大多时候像扫地僧一样的存在。

　　发电部锅炉专责刘勇，从2020年2月2日起，已经460次蹲守在深调现场，一次有时就是十几个小时，就为解决磨煤机这一个问题。在他撰写的每一份锅炉运行分析报告里，详细记录着某年某月锅炉某个问题、现象、数据，怎么处理、重点提醒，“有图有数有真相”，当年就因为“心细”，他被领导点名从汽机转战锅炉，而后他将“心细”发挥到今天的极致。

　　设备部热控专责陶海林，文质彬彬，但技术破题上却骁勇善战，找他攻关解难，似乎永远可以得到你想要的答案。就是他的一次次出手，“深调”的考核时间就仿佛不在话下。

　　深度调峰，还有当值的大boss现场坐阵。”该公司值班领导现场为深度调峰保驾护航，给了我们底气和自信，特别是深调开始的时候”这是前来取经的兄弟单位多次听到的一线运行人员的体会。

　　山高人为峰。深度调峰，是对技术的检阅，也是对管理的深度测试，从要我调峰到我要调峰，该公司”五形拳“既出，生产经营型的步子必将迈得更快更稳。