中国电力网讯(通讯员 于典) 为全面深入贯彻落实2024年集团公司和物资集团工作会议精神,电商公司抢抓战略机遇、应对风险挑战,积极响应三级采购整治提升年度重点工作,通过数字化手段,规范供应商准入管理,优化平台功能页面,助力集团三级非招采购质效提升工作,实现新年工作良好开局。
实现准入供应商名录可视化、便捷查。根据集团对规范采购管理工作的最新要求,为加强供应商采购活性、提高采购质量和增强供应安全系数及供应可靠性,电商平台设置准入供应商名录查看下载页面,实现对准入供应商的实时发布、快速展示和便捷查询,能够有效支持提升采购活动中招标投标行为的合规性和安全性。
打造不良行为供应商预警“防火墙”。为加强对平台不良行为供应商的动态管理、提高采购过程的规范性和效率,电商平台对每一期集团供应商不良行为处理公告进行实时展示,并开发查询功能页面,方便采购单位查看;在非招三级采购报价、评审、中选、订单各环节,系统均会对不良行为供应商打标记、做提醒,并与供应链协同平台对接数据、联动功能,在便利采购人员操作的同时,助力管理部门加强对采购活动全流程的管控,逐步实现从“人防”到“技防”。
下一步,电商公司将持续通过大数据、人工智能等先进技术手段,不断提升平台数字化、智能化水平,利用系统功能加强供应商动态管理,助力集团三级采购巩固提升成效,全面贯彻落实集团公司和物资集团关于供应商管理的工作要求,抢抓机遇、再创佳绩,持续增强供应链价值创造能力,为集团公司“二次创业”提升服务保障成色。
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