中水物资上海公司持续夯实采购“基本功”

　　中国电力网讯 中水物资上海公司江苏项目部不断提升极致专业化服务能力和“心怀大局、一线服务”意识，真抓实干、久久为功，推动区域三级采购代理服务向纵深发展，以扎实的采购“基本功”推动高质量发展迈上新台阶。

　　多措并举，确保采购管理提升要求落在实处。通过制度学习规范采购行为。组织全体采购人员认真学习“八个严禁”、“四个到位”、“两化一提高”等采购管理制度及相关要求，让采购人员能够吃透制度，更好指导采购工作，确保项目部采购工作规范开展。认真开展采购监管通报分析，研究典型案例反映的采购问题并结合项目部采购工作实际情况，有针对性提出工作措施，不断提升采购规范性。加强专业技能培训，持续提升采购业务人员履职能力，开展持证上岗、导师带徒、以干带训等活动，围绕采购文件合规性审查、采购评审组织等采购关键环节传授工作经验和工作方法，让项目经理在采购实践中提升本领。

　　抓住重点，全力促进采购关键指标提升。立足采购效率、效能提升，全面落实采购管理提升要求和部署，重点围绕采购成功率和采购周期两项关键指标开展提升工作。通过加强与江苏省公司和采购单位的信息交流与沟通，建立采购寻源和预警机制，对流标原因深入分析并制定措施，与采购人、采购管理单位协同配合，共同参与流标率管控，三级非招采购成功率得到了进一步提高。以采购单位采购结果上会时间为基准倒排采购公告发布、评审时间等工作节点，实现采购代理工作与项目单位采购结果审核工作高效衔接。

　　久久为功，做好采购细节提供优质代理服务。持续深化与项目单位的沟通联系，积极开展驻厂服务，通过多层次多角度的业务交流，为项目单位提供优质服务。认真落实“三级采购操作票”规定，通过“全国建筑市场监管公共服务平台(四库一平台)”、“国家市场监督管理总局政务服务平台”复核供应商特种设备生产许可证、安全生产许可证等资质真伪，并编制供应商资格复核表，守好供应商入口关。积极组织采购人员做好线上平台操作疑问解答、线上付费操作、发票开具及邮寄等服务工作，让供应商感受到大唐物资人的服务温度。

　　下一步，江苏项目部将全面落实“三级采购整治提升年”各项工作要求，持续优化采购工作流程，提高专业技术能力，为区域内的项目单位提供优质且高效的服务，确保高质量完成全年任务目标。