华电裕华热电：聚焦降本增效 深耕精益管理

　　中国电力网讯(通讯员 李明璇) 春回大地启新程，扬帆起航正当时。今年以来，河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)认真落实上级公司年度工作会议部署要求，以提质增效为主线，着力在控成本、优指标、增效益上下功夫，全面统筹发展与安全，为全力加快推动公司高质量发展凝聚新动能。

　　保长协，控成本。裕华热电坚持市场导向，科学分析当前燃料市场情况变化，以降低燃料成本为核心，树立“不减存量、拓展增量”采购思路，提高优质长协煤兑现量，争取长协煤采购比例取得新突破。同时，为确保来煤应收尽收、颗粒归仓，该公司结合汽车及火车来煤情况合理调配人力资源，灵活创新工作模式，改善驻矿人员催发、催运等问题，实现燃煤各级“供应链”无缝衔接。持续增强燃料采样、计量、验收及接卸能力，控制公司燃料成本。

　　精掺配，增效益。裕华热电以安全为底线，综合考虑生产能耗技术指标，依据煤场存煤情况及机组负荷趋势，研讨制订具体的入炉煤掺配掺烧计划，动态优化调整入炉煤掺烧方案措施，时时跟踪煤耗指标动态，逐渐提高机组对各经济煤种的适应能力。持续开展固废处置业务，结合锅炉燃烧调整和环保排放要求，进一步研究和发掘固废掺烧比例，做到因“炉”而异、精准掺配。

　　强设备，优指标。裕华热电持续强化设备管理，运检协同联动，做好设备巡回检查、维护消缺工作，对于重要辅机设备，加强记录日常运行数据和维护情况，保证设备始终处于健康的运行状态。充分发挥技术监督职能，不断细化技术监督管理工作，定时对设备进行精密点检，提高设备整体工作质量和安全性能。实行主要经济运行指标纵向自身历史对标，横向“三同”电厂对标，逐步强化机组指标对标管理，深化提质增效。