大唐鲁北发电公司全面攻坚“半年双过半”

　　中国电力网讯(通讯员 马海建) 6月12日，大唐鲁北发电公司召开6月份月度工作例会暨经济活动分析会议，传达落实省公司6月份月度工作例会暨经济活动分析会精神，梳理总结5月份各项工作完成情况，瞄准“半年双过半”各项工作任务，从安全生产、经营发展、改革深化以及党的建设等各方面安排部署下一步重点工作。

　　一是要全面提高安全生产工作水平。牢固树立“安全生产高于一切、重于一切、先于一切、大于一切、影响一切”的理念，认真开展降非停工作，加大隐患排查力度，为顺利迎峰度夏奠定坚实安全基础。做好2号机组修后总结工作，重点对修后指标进行对标分析，查找不足短板、总结提升之处。认真研究分析下半年双机运行方式，制定可行方案，确保修后机组经济效益最大化。加大调峰调频指标对标，进一步提高工作质效。

　　二是要全面加强经营管理工作。树立全民经营意识，人人学习经营知识，抓住7-9月全年盈利关键期，努力实现全年利润同比翻一番的目标。加强财务指标管理，认真研究提升省公司“双优”评价财务指标，提前完善可控费用使用计划，加强日资金余额管理，加大降利率攻坚力度，盯紧银行、驻守办公，切实提高省公司系统内财务指标排名。提高燃料管理水平，牢固树立“优质为主导，有效为保障，市场为补充”煤炭保供理念，梳理排序优质长协煤矿，提前谋划明年长协合同签订，进一步优化长协结构。认真盘点后续来煤计划，科学采购市场煤作为有效补充，切实提高燃煤库存。

　　三是要加强发展建设工作。扎实推进新建火电机组项目，及时调整规划发展战略，把新建燃煤火电机组作为当前发展工作头等大事。靠前站位、主动出击，加强同鲁北集团以及政府单位沟通联系，优化项目规划设计，开展可研工作，确保列入省市县“十五五”发展规划，推动省公司和鲁北公司高质量发展再上新台阶。

　　四是要加强党的建设各项工作。聚焦增强核心功能，加快推进设备技术改造，建立新型生产关系，提高新质生产力水平。紧跟国家战略方针，加快推进战新产业研究应用，提高核心竞争力，推动改革深化提升工作走深走实。加强人才兴企建设，加大员工培训力度，积极开展轮岗交流、挂岗锻炼、人才援派，支持员工多通道发展，丰富员工锻炼成长渠道。扎实开展优秀人才选拔，进一步优化员工队伍结构，打造省公司“人才基地”。要提高信访工作力度，认真排查风险点，为迎接二十届三中全会营造良好舆论氛围。要认真开展党纪学习教育，加强职务犯罪警示教育，为公司高质量发展提供党纪保障。