大唐重庆分公司在推动构建新型电力系统上当好排头兵

　　“十四五”以来，大唐重庆分公司加速推进绿色低碳高质量发展，大力推动构建新型电力系统，助力重庆市不断夯实能源电力安全、尽早实现“双碳”目标。重庆分公司不断加强电力供应、绿色发展、科技创新等核心功能，成为新型电力系统有力的推动者、构建者。在历年重庆市迎峰度夏、迎峰度冬阶段，重庆分公司持续加强安全管理、强化设备治理、保障煤炭供应，确保机组时时刻刻顶得上、稳得住，发得出、带得满，圆满完成北京冬奥会、成都大运会以及历年全国两会等时期重大电力保供任务，为地区经济发展、社会民生作积极贡献。

黔江麒麟风电场

　　当前，大唐重庆分公司装机容量已从2020年的375.95万千瓦提升至458.5万千瓦，其中清洁能源占比提升至83.77%，先后投产了重庆丰都横梁、莲花山，南川山水、风吹村，武隆和顺，黔江麒麟，南川凉风垭、白杨坪，石柱沙子等一批风电项目。创新实施了四眼坪风场“以大代小”改扩建工程，完成老旧风机拆除下架的工作，充分利用原有优质风场，更换新型大容量风机，将装机容量从最初的4.68万千瓦扩容至22.86万千瓦。配套新型电力系统，投产铜梁淮远储能项目，在建江津燃机项目、推动武隆银盘抽蓄项目核准，构成“水火气风光储”一体化多能互补的发电侧格局，预计“十四五”末装机容量接近翻番，在推动和构建新型电力系统中迈出坚实一步。

牛栏口电站

　　大唐重庆分公司通过智慧化、数字化、信息化技术，创新赋能传统电力生产，打造灵活智能的新质生产力。自主开发“五中心、两平台”智慧管控系统，成为首个通过中国大唐技术评价的原创项目，并推广至所有水电站、风电场应用。以数字化手段推动生产模式改革，建立数智化生产调度中心，实现大中型水电“运检维”一体、小型水电“关门运行”、风电场“无人值守”，建立集约高效的生产管理模式。建设中小水电聚合和虚拟电厂智能管理平台，依据电网实时负荷数据进行聚类分析，提出需求侧响应的最优策略，参与重庆市迎峰度夏、迎峰度冬辅助调峰，打造新的业务增长点。

江津燃机项目

　　围绕利润、劳动生产率、新能源区域占比、科研投入和产出等核心指标，大唐重庆分公司持续深化改革，以“集约化、专业化、市场化”管理创新，破除阻碍企业发展的体制机制障碍，增强核心功能和竞争力。相较“十三五”末，重庆分公司在役装机增加15%、职工人数减少4%，改革红利不断释放。实施区域内两个水电企业专业化整合，优化管理人员投入生产、发展等一线岗位;构建区域内火电、燃机企业共享用工机制，大幅节约人工成本;成立财务管理中心、水电与新能源创新中心、人力资源管理中心、交易运营中心、集中采购中心、档案管理中心，实施集约化专业化管理，提高各业务板块管理效率;推进经理层成员任期制和契约化管理全面提质，健全“跳一跳、摸得着”的业绩指标摸高机制和“揭榜挂帅、揭标上岗”的经理层岗位竞争择优机制，激发高质量发展新动能。

　　推动构建新型电力系统，为我国统筹实现能源安全和“双碳”目标规划了实施路径。大唐重庆分公司将坚定扛牢能源电力央企的使命担当，锐意进取、积极作为，在推动构建新型电力系统上当好排头兵，为奋力谱写中国式现代化的重庆篇章作出更大贡献。