截至4月底,内蒙古公司赤峰新城热电公司辅助调峰服务收入2.76亿元,同比增加1.46亿元,实现利润8490万元,同比增加2809万元;全年利润总额完成3637万元,较预算增加3823万元,同比增加614万元,增幅超20%。
面对蒙东区域网情、联络线受阻及机组的实际情况,赤峰新城热电公司迅速行动,以建立值长与当班调度长,部门主任与蒙东电网调度中心调度处、计划处和交易中心,企业领导与蒙东电网调度中心领导三级点对点沟通机制,实现与蒙东电网日、月、季全时限沟通,保障调度关系、调度逻辑、调度方式有效衔接,充分优化发电空间,实现了年初以来经营业绩扭亏为盈。
从啃最硬的“骨头”着眼,充分挖掘机组经济性和灵活性,实现火电机组收益最大化。通过优化机组调整的方式,充分发挥智能寻优系统作用,创建辅助调峰控制模块,融入辅助调峰控制策略,有效分析各工况收入、成本变化规律,合理分配电热比例、最佳负荷、运行方式,强化辅助调峰报价策略,保障辅助调峰收益最大化。
扭亏为盈重在精准,贵在策略。为了让提质增效在公司落地生根,赤峰新城热电公司党委下沉一线,问需问计,带领员工解放思想,建言献策。层层深入,从“关键少数”思考入手,坚持“抢”效益电量和“抠”深度调峰并举,采取合同能源管理方式,深度发挥6台40兆瓦电极锅炉调峰价值,系统优化辅助调峰收益分配模型,充分发挥燃料价格作为最主要的因素作用,与合作方沟通建立燃煤价格联动收益分配机制,全力争取调峰收益分配比例最大化。(隋鸿峰)
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