晋江气电“疫”后双机“急诊”，安全备战迎峰度夏

　　中国电力网讯　5月30日，晋江气电4号机组修后首次冷态启动，顺利并网供电，标志着该公司上半年机组检修工作圆满完成，四台机组全部恢复至可靠备用状态，为迎峰度夏保电任务提供强有力的保障。

　　苟未可图,岂宜容易。3月中旬，受泉州新冠疫情影响，晋江气电公司按规定实行一个多月的厂区闭环管理，原机组计划性检修不得不搁置。晋江气电公司始终将电力安全可靠供应作为第一责任、首要任务，疫情期间积极与省调度中心沟通协调检修计划安排，在公司解封后的第二天后即开启3号、4号机组“连轴检修”模式，科学严格管控检修进度，紧抓实干提升检修质量，开足马力完成进气滤芯更换、燃气轮机孔探检查、主变保护装置改造、发电机出线套管密封胶泄漏等共246项检修项目。

　　两机“急诊”，时间紧，任务重，作业面多。晋江气电为此启动安全严管模式，加强作业现场安全风险管控和隐患排查治理。生产部门集中主要力量在生产现场“望闻问切”，确保作业现场，特别是涉及吊装、动火、临时用电、有限空间等危险作业，确保每项工作均有专兼职安全管理人员、专业技术人员盯守，实现全过程、立体化监督指导。严重危及安全的隐患实行挂牌督办整改，并暂停受影响区域的作业直至隐患消除。安全监管部门“猛药去疴”，对不安全事件进行提级追责定性及考核，特别对严重违章作业、重复性违章事件，按公司制度规定以顶格的两倍进行处罚。

　　严“体检”，强“体魄”。晋江气电公司持续加强疫情常态化防控工作，持续加强人员流动、人员返岗、重点人员的管理。同时严格落实安全生产责任制，做到责任落实到位、现场措施到位、督查检查到位，提高各级人员安全责任意识和安全技能，营造良好的安全氛围。针对作业人员“对症下药”，设备管理部梳理整合安规、工作票制度等内容，精心编排“生产作业现场十不干”“有限空间七不准”“有限空间十必须”等安全知识点，每周开展安全巩固提升培训，实质实效筑牢安全生产根基。

　　重”医德”，树”医风”。检修期间，该公司设备管理部所在第二党支部党员以实干精神为导向，俯身作业现场，立足岗位无私贡献，打造了一支“又红又专”的检修队伍。为确保检修任务按时间节点完成，党员带头加班加点。更在安全管理中发挥监督作用，规范作业标准，严格细致检查，杜绝现场无票、违章等行为。

　　经过近40天的不懈努力，通过对重要设备上“急诊”，查“病情”、细“诊断”、开“药方”，晋江气电顺利完成两台机组D级检修任务，使4台机组保供电均处于“能量满格”状态，确保机组迎峰度夏任务期间稳定运行，在关键时刻进一步发挥燃气电厂的顶峰作用。