中国电力网讯(通讯员 赵艳茹) 在三门峡发电公司有这样一个团队,他们主要担负着发供电设备、防汛主辅设备的日常巡检、安全经济运行、倒闸操作和事故处理工作。作为电力生产的直接负责人,他们扎根在发电生产的最前沿,用“稳细精严”的工作作风认真值守,为安全生产贡献了积极的力量,他们就是三门峡发电公司发电中心运行六值。
紧绷思想弦 拧紧“安全阀”
身在生产一线,运行六值始终把安全生产放在首位,值长带头引导和教育全员发挥各自的安全责任,持之以恒地宣传安全生产的重要性。定期组织班组成员开展多种形式的安全教育培训和针对性的反事故演习及应急演练,学习、分析、总结生产中出现的各种情况,根据实际查找问题,并制定相应的安全整改措施,将安全意识和责任心扎根到班组每个人的心中。
“进入班组的第一个班,值长就对我强调安全的重要性,‘安全工作只有起点,没有终点,安全生产永远在路上’,这句话我一直铭记在心。”六值职工小肖回忆道。在电力生产一线工作近30年的六值值长郭靖飞在日常工作中恪尽职守,始终致力于提高班组成员坚守“红线”能力,要求班组成员养成“动手前停五秒”的良好习惯,思考一下自身安全,是否存在违规操作,是否存在违章指挥,要求每一位职工都能时刻牢记和落实“一停二看三想四干”8字诀,将安全防范工作真真正正落到实处。
在日常工作中,运行六值坚持从细节入手,以“稳细精严”的工作作风,严格落实“两票三制”,仔细巡检、细心监盘、精心操作,坚决杜绝违章作业,把安全理念贯穿到每一个角落。不论是设备巡检还是监盘抄表,他们都用严肃认真的工作态度对待每一次工作,在两会保电、迎峰度夏、防寒防冻等重要时段坚守岗位,关键时刻坚持事事把关,强化现场安全管控,多次发现隐秘缺陷并及时处理,全力保障机组设备安全稳定运行。运行六值在郭靖飞的带领下,通过明权力、定职责、严考核、抓业务等措施,成为了一个团结、和谐、向上、安全的集体。
弘扬传帮带 深挖“蓄水池”
“师傅,机组开机过程中需要关注什么呀?”
“你需要仔细翻阅整个开机流程中的简报信息和机组模拟量的变化。来,我给你详细讲讲……”
夜班空闲的时间,值长为班组成员量身开设“小课堂”。
运行六值充分依照科学高效、循序渐进的培训机制,为青年职工制定了详细的培训计划,深挖人才培养“蓄水池”。在每次培训学习时以岗位安全操作规程为主,兼顾操作票、系统图纸的培训和设备工作原理的讲解,使班组成员熟练掌握,遇到事故,沉着冷静,心中有数。同时,通过开展考问讲解、缺陷分析、事故预想及反事故演习等形式,加强值班员对设备的了解和现场作业风险点的分析,查漏补缺,提高操作技能,增加操作经验,消除短板,提高理论素养和应急处理能力,让青年职工学得更深入、更扎实。
“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有把自己和集体融为在一起才能最有力量”。通过互学互助、“师带徒”等多种岗位培训活动,在运行六值内部营造了老职工传帮带,新职工比拼学的良好学习氛围,全面提升了班组成员的专业技能水平,成为了一个作风过硬、专业技术性强的班组。在全值成员的共同努力下,运行六值屡创佳绩,在发电中心年度小指标评比活动中取得了汛期和全年双第一的好成绩。
凝聚向心力 传承“家文化”
运行六值现有职工7人,其中青年职工4人,中共党员3人,平均年龄38岁,班组成员一半以上都是外地人。因此,运行六值更注重“家文化”的传承,不断提升班组管理质量,将人性化管理和班组文化相结合,积极组织开展形式多样的班组活动,丰富职工的业余生活,把班组这个“小家”打造成温暖、民主、创新、学习气氛浓厚的“大家庭”。
每当班组成员出现士气不高、沟通不畅,工作热情低下的情况时,六值值长都会进行提气疏导,积极引导班组成员将“和谐共处、互帮互助、快乐生活、开心工作”的思想带到工作生活中,工作上严谨认真、各司其职,生活上遇到困难大家一起帮忙出主意,有好事大家一起分享,努力做到“有福同享、有难同当”,使职工感受到班组成员的关爱和家的温暖。良好的“家文化”,加强了班组成员之间的沟通交流,形成了团结友爱、积极向上的工作氛围,运行六值的班组凝聚力和战斗力不断增强。
征程万里风正劲,重任千钧唯担当。在中控室、生产现场的365个日夜,无论风平浪静,还是骤雨疾风,始终有运行六值成员认真监盘的身影,也有他们工作中匆匆奔走的脚步,他们同心协力,汗水为墨,共同为三门峡发电公司高质量发展的画卷上添上了属于运行六值的精彩一笔。
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